NikeからMetaまで、企業は大規模な人員削減を事前に予告し、従業員は詳細がわからず宙ぶらりんの状態に置かれている。従業員の受信箱に届くメモは不安をあおる内容だが、具体的な情報はほとんどない：レイオフが迫っている。すぐに。誰が解雇されるのか、いつ行われるのかは明かされない。従業員にとっては、計画を立てるには情報が少なすぎ、数週間から数ヶ月にわたる心配と推測を引き起こすには十分すぎる。
Nikeはこの方法でレイオフを事前発表した最新の大企業となった。このスポーツウェアメーカーは木曜日、事業運営を加速する取り組みの一環として人員を削減すると従業員に伝えた——ただし2027年になるまでは実施しない。「この取り組みにより、Nike全体で役割が減少します」と最高経営責任者Elliott Hillは全社的なメモに記した。Nikeの経営陣はどの役割を削減するか、来年まで決定しない。
他の企業も同様のアプローチを取っている。Metaは4月の内部メモで、従業員の10%、約8,000人をレイオフし、影響を受ける従業員は5月20日に結果を知らされると伝えた。MetaのエンジニアリングマネージャーだったRobert Sweeneyは、この宙ぶらりんの期間を「死の行進」と表現した。昨年、Starbucksは1月に従業員に対し、3月までに人員削減を行うと伝えた。当初はどの役割が影響を受けるか特定しなかった。同様に、Disneyは2023年に7,000人のレイオフを事前発表し、複数回にわたって実施された。
人員削減の方法にはほぼすべてにトレードオフがある。雇用主にとって、数ヶ月前にレイオフを発表することにもリスクが伴う：最も需要の高い従業員が不確実性を終わらせるために転職する可能性がある。
出典: Wall Street Journal US Business · 要約：HeadlinesBriefing