Sebagai direktur penerbangan selama misi Apollo NASA, Gerry Griffin memimpin beberapa pendaratan bulan dan membantu membawa awak Apollo 13 kembali ke Bumi dengan selamat. Melalui pengalaman ini, Griffin belajar nilai kerja sama tim dalam penerbangan luar angkasa—pada saat-saat dinamis, Anda harus benar-benar percaya pada rekan kerja Anda di garis depan.
Selama era Apollo, kontraktor melengkapi tenaga kerja NASA, tetapi posisi Kontrol Misi tetap menjadi karyawan NASA. Di pertengahan era pesawat ulang-alik, Griffin terkejut menemukan bahwa banyak pekerjaan Kontrol Misi telah beralih ke kontraktor. Tahun ini, Administrator NASA Jared Isaacman membalikkan tren ini dengan membawa 7.500 posisi kontrak kembali ke badan tersebut sebagai pegawai negeri untuk membangun kembali "kompetensi inti."
Griffin menyambut baik perubahan ini: "Saya memuji ide Jared untuk kembali ke kapasitas dan tanggung jawab internal semacam itu." Namun, inisiatif ini bukannya tanpa kontroversi. Kritikus mengatakan inisiatif ini diluncurkan dengan tergesa-gesa dan telah mengganggu. Kontraktor terbesar yang terkena dampak—Amentum, Jacobs Engineering Group, dan KBR—menyediakan ribuan kontraktor untuk NASA. Mereka berargumen bahwa menyimpang dari model tenaga kerja yang sukses menimbulkan ketidakpastian saat NASA memulai misi kembali ke Bulan.
Sumber: Ars Technica · Diringkas oleh HeadlinesBriefing