Будучи руководителем полетов во время миссий Apollo, Gerry Griffin руководил несколькими посадками на Луну и помог безопасно вернуть экипаж Apollo 13 на Землю. Благодаря этому опыту Griffin понял ценность командной работы в космических полетах — в динамичные моменты вы должны абсолютно доверять своим коллегам в окопах.
В эпоху Apollo подрядчики дополняли персонал NASA, но должности в Центре управления полетами оставались за сотрудниками NASA. В середине эры космических шаттлов Griffin был удивлен, обнаружив, что многие рабочие места в Центре управления перешли к подрядчикам. В этом году администратор NASA Jared Isaacman меняет эту тенденцию, возвращая 7 500 контрактных должностей в агентство в качестве госслужащих для восстановления "ключевых компетенций".
Griffin приветствует это изменение: "Я аплодирую идее Jared вернуться к такой внутренней способности и ответственности." Однако эта инициатива не лишена споров. Критики говорят, что она была внедрена поспешно и вызвала disruptions. Крупнейшие затронутые подрядчики — Amentum, Jacobs Engineering Group и KBR — предоставили NASA тысячи подрядчиков. Они утверждают, что отход от успешной модели рабочей силы создает неопределенность в то время, как NASA приступает к возвращению на Луну.
Источник: Ars Technica · Сводку подготовил HeadlinesBriefing