让我们来谈谈两个你们一定听说过的公司，但我不会给出他们的名字：公司A拥有人们都喜欢并称其为名校的文化。公司B的文化则备受公众批评。其中一家公司的表现远远优于另一家。我们经常听到关于初创企业有毒文化的议论。我们听说过所谓的‘996’工作制，以及工程师在帐篷中睡觉的故事。初创企业的工作伦理包括长时间工作、全身心投入，并致力于更高的目标（ARR）。这一切始终都是这样：微软、亚马逊和IBM并非在每周40小时、由普通老板（重视工作与生活平衡）创立的公司。变化发生在大约十年前，工作于初创企业 suddenly 被视为一份舒适的工作。办公室开放、下班后喝酒、各种福利，以及风险投资的大量注入。进入初创企业 suddenly 变得非常时尚，我认为这与实际创立一家公司所需的条件相矛盾。从零开始建立一家企业非常困难。存在权衡：员工放弃现金报酬，换取可能大获丰收的股权——也可能一无所获。其他人则用时间来权衡：初创企业的生活不是9-5的工作，我们需要诚实地面对这一点。如果你想在下午5点回家照顾孩子、发展爱好或陪爱犬，初创企业的生活可能就不适合你。我不会为确实存在的有毒工作场所为辩护：歧视和骚扰绝对不可接受。我不认为人们应该把公司标志烙 tattoo 在自己的屁股上。工作场所不是一个家，也不应该是一个教派。我想说的是，界限模糊化了——即什么是有毒，什么是艰苦的工作——后者是初创企业生活的一部分。

关键实体：公司：Microsoft、Amazon、IBM、Atomico、Dex | 人物：Tim Cook、Elon Musk

常见问题解答：初创企业的长时间工作是有毒工作场所的标志吗？

并非必然如此。虽然确实存在的有毒工作场所涉及歧视和骚扰绝对不能被容忍，但长时间工作和高度专注是初创企业文化的常态。许多成功的公司如Microsoft、Amazon和IBM都在没有严格的9至5工作制度的情况下建立起来。关键是透明度——创始人应该提前清晰地向员工传达期望和权衡。