चलिए दो कंपनियों के बारे में बात करते हैं जिनको आप सुनते हैं लेकिन मैं उनका नाम नहीं ले रहा हूँ: कंपनी A एक ऐसी संस्कृति रखती है जो सबके पसंदीदा है और जो सबके दिल को छू जाती है। कंपनी B एक ऐसी संस्कृति रखती है जो सालों से सारे लोगों ने आलोचना की है। इनमें से एक कंपनी दूसरे से ध्यान से भी बेहतर काम कर रही है। हम सेटअप में विषालता के बारे में बहुत कुछ सुनते हैं। हम सांस्पदीय '996' कार्य सप्ताह के बारे में सुनते हैं और इंजीनियर्स के टेंट में सोने के बारे में। स्टार्टअप के कार्य नैतिकता में लंबे समय काम, पूरी तरह से ध्यान और उच्च शक्ति (ARR) की ओर पूरी तरह से लगना शामिल है। यह हमेशा ऐसा ही था: माइक्रोसॉफ्ट, अमेज़ॅन और आईबीएम ऐसी कंपनियाँ नहीं थे जो 40 घंटे प्रति सप्ताह में, सामान्य बायोट के द्वारा जो काम जीवन संतुलन का मूल्य है, द्वारा बनाई गई थीं। बदलाव यह था कि लगभग एक दशक पहले, स्टार्टअप में काम करना अचानक एक आरामदायक नौकरी के रूप में दिखा। सब थे खुले योजना कक्ष, घरेलू ड्रिंक और फ्री घटक और वीसी नकद बहुत से प्रवाह हो रहा था। अचानक स्टार्टअप में रहना बहुत शैल्पिक हो गया, और मुझे लगता है कि यह उस असली वास्तव से मेल खाता था जो एक स्टार्टअप बनाने के लिए आवश्यक है। शुरू से अपनी व्यवसाय को बनाना बहुत मुश्किल है। विकल्प हैं: कर्मचारी मूलधन प्रतिबद्धता को छोड़ते हैं जो पैसे में वैल्यू के लिए — और बड़े पैमाने पर वैल्यू में सकते हैं — लेकिन समानांतर में वैल्यू नहीं हो सकता। अन्य लोग समय का विकल्प लेते हैं: स्टार्टअप ज़िवन एक 9-5 का नहीं है, और हमें इसके बारे में ईश्वर से बात करना चाहिए। यदि आप अपने बच्चों के लिए 5 बजे घर पर होना चाहते हैं, अपने शौक या अपने कुत्ते के लिए, स्टार्टअप ज़िवन आपके लिए नहीं हो सकता। मैं ठोस रूप से एक विषाल कार्यस्थल के लिए समर्थन नहीं करेंगे: भेदभर और शोषण कभी भी ठीक नहीं है। मुझे नहीं लगता कि लोगों को कंपनी के लोगो को अपने पेट में टैटू करना चाहिए। एक कार्यस्थल एक परिवार नहीं है, और यह एक संगठन नहीं होना चाहिए। मैं कुछ कह रहा हूँ कि एक बात में भ्रम हुआ है कि क्या है विषाल और क्या है कड़ी मेहनत — और यह दूसरा स्टार्टअप ज़िवन का हिस्सा है।