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Lange Arbeitszeiten in Start-ups vs. Toxizität: Wahrer Preis

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Lassen Sie uns über zwei Unternehmen sprechen, von denen Sie gehört haben, aber ich nenne keinen Namen: Unternehmen A hat eine Kultur, für die es berühmt ist und die alle lieben. Unternehmen B hat eine Kultur, die seit Jahren von allen kritisiert wird. Eines dieser Unternehmen ist deutlich besser performend als das andere.

Wir hören viel über Toxizität in Start-up-Ländern. Wir hören von der legendären '996'-Woche und Ingenieuren, die in Zelten schlafen. In der Start-up-Arbeitsethik sind lange Arbeitszeiten und vollständige Konzentration sowie die Hingabe an die höchste Macht (ARR) enthalten.

Es war immer so: Microsoft, Amazon und IBM sind nicht Unternehmen, die in 40 Stunden pro Woche von regulären Chefs, die ihre Work-Life-Balance schätzen, gebaut wurden. Was sich änderte, war dass vor etwa einem Jahrzehnt plötzlich als Arbeiten in einem Start-up als gemütliche Arbeit wahrgenommen wurde. Alles war offene Büros, Nachbesprechungen, Leistungen und VC-Gelder strömten herein.

Es wurde plötzlich sehr cool, in einem Start-up zu sein, und ich denke, dass dies mit der Realität nicht im Einklang stand, was tatsächlich erforderlich ist, um ein Unternehmen zu bauen. Ein Unternehmen von Grund auf aufzubauen ist sehr schwierig. Es gibt Kompromisse: Mitarbeiter verzichten auf Geldentgeltung für Aktien, die vielleicht einen Renditeabstand haben — und vielleicht einen großen haben — aber auch vielleicht keinen haben.

Andere tauschen Zeit: Das Start-up-Leben ist nicht eine 9-to-5-Arbeitszeit, und wir müssen ehrlich darüber sein. Wenn Sie um 17 Uhr zu Hause sein wollen, um Ihre Kinder, Ihre Hobbys oder Ihren Hund, könnte das Start-up-Leben für Sie nicht geeignet sein. Ich werde keine Verteidigerin für wirklich toxische Arbeitsumgebungen sein: Diskriminierung und Belästigung sind niemals in Ordnung.

Ich denke nicht, dass Menschen das Unternehmenslogo auf ihrem Po tattooieren sollten. Ein Arbeitsplatz ist keine Familie, und es sollte auch keine Sekte sein. Was ich sagen möchte, ist, dass die Grenzen zwischen dem, was toxisch ist, und dem, was harte Arbeit ist, verschwommen haben — und letzteres ist Teil des Start-up-Lebens.