有一种长期的叙事认为，颠覆者是利用傲慢的既有者的敏捷 newcomers，但由 USC Annenberg 名誉教授 Jeffrey Cole 和记者 Harlan Lebo 合著的新书提供了更深层的洞察。Cole 同时也是 USC 数字未来中心主任，他解释了即使是聪明、谦逊或警惕的领导者也可能被突如其来的颠覆所意外惊扰，特别是在 AI 和量子计算时代。Cole 指出，颠覆者之所以难以发现，是“因为你根本不知道谁在车库里，谁在宿舍里，谁在实验室里”，并补充说许多只是“无目的地胡闹”。他记录了意外创新的案例——如 Novo Nordisk 的减肥药或原本意图映射网页链接的 Google 搜索引擎——展示了革命性的想法往往意外涌现。企业领导者常陷入观察偏差，过于关注直接竞争对手，而忽视外部威胁。Cole 回忆与银行行业首席执行官分享颠覆分析的情景，对方虽同意但声称董事会不会容忍从短期收益中转移注意力。他论证真正具备自我反思、挑战假设并进行 360 度审计的首席执行官很少，大多数更倾向于奖项和演讲参与，而非面对淘汰的命运。关键实体：公司：Novo Nordisk、Google、TSMC、SpaceX、Tesla、Intel | 人物：Jeffrey Cole、Harlan Lebo、Elon Musk、Alan Murray、Erle Norton、Lila Mac Lellan | 地点：旧金山、台湾
来源: Wall Street Journal US Business · 由HeadlinesBriefing整理摘要