বাধাকর্তা খুঁজে পেতে কঠিন

একটি দীর্ঘস্থায়ী কাহিনী আছে যে বাধাকর্তা সতর্কincumbentদের উপকারে লক্ষ্যমুক্ত newcomers, কিন্তু USC Annenbergের নামিত প্রফেসর Jeffrey Cole এবং পত্রकार Harlan Lebo দ্বারা লেখা একটি নতুন বই গভীর অন্তর্দৃষ্টি দেয়। Cole, USC ডিজিটাল ভবিষ্যৎ কেন্দ্রের নिदেশকও, ব্যাখ্যা করেন যে কেন বুদ্ধিমান, নম্র বা সতর্ক নেতারা بھی AI এবং কোয়্যান্টাম কম্পিউটিং যুগে আ accidently বাধা থেকে অজানা থাকতে পারেন।

Cole বলते যে বাধাকর্তা খুঁজে পেতা কঠিন কারণ “তুমি কেবল জান না কে গ্যারেজে আছে, dorm roomে আছে, laboratoryে আছে”, এটাও যোগ করেন যে অনেকেই শুধু “লক্ষ্য ছাড়া ঘूमছেন।” তিনি আকস্মিক নবিনovation-এর কাহিনী বর্ণনা করেছেন—যেমন Novo Nordiskের ওজন কম করার ডواء বা Googleের খোঁজ ইনজিন originally ওয়েব লিংক ম্যাপ করার জন্য তৈরি——যে দেখায় কীভাবে révolutionary আইডিয়া অপ্রত্যাশিতভাবে উভবে।

কপারোরেট নেতারা অক্ষরপাতের পক্ষপাতের শিকার হয়, সরাসরি प्रतিযোগীতে বেশি ফোকাস করে এবং বাহ্যিক খতরের enough না। Cole bank CEOদের সাথে বাধা বিশ্লেষণ শেয়ার করার কথা স্মরণ করেন, denen সоглаhnte কিন্তু দাবি করলেন তাদের বোর্ড শর্ট-টার্ম লাভ থেকে ফোকাস desvi করার জন্য অনুমতি দেবে না। তারা argue যে সতর্কভাবে自己-পরিলক্ষিত CEO who challenge assumptions এবং 360-ডিগ্রী ऑডিট চালান दुর্লভ, কারণ অধিকাংশ পুরস্কার এবং কথোপকথন গতività পছন্দ করে, বর্তমান পুরনো হওয়ার মুখে confrontation বinai।

উৎস: Wall Street Journal US Business · সারাংশ: HeadlinesBriefing