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Afrique du Sud : Les Votes Contraignants sur la Rémunération Pressionnent les Conseils

Bloomberg Markets •
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Les entreprises sud-africaines intensifient leur engagement auprès des actionnaires avant les assemblées générales annuelles après des amendements à la Loi sur les sociétés rendant les votes sur la rémunération exécutive contraignants en mai. L'assemblée générale annuelle de septembre de Mr Price Group Ltd. a servi de test précoce, avec le détaillant basé à Durban engageant des investisseurs représentant 67% des actions ordinaires. Les deux résolutions de rémunération ont été adoptées, mais 34% des voix se sont opposées à la politique de rémunération, contre 26% l'année précédente. Zwelakhe Mnguni, directeur des investissements chez Benguela Global Fund Managers, l'a qualifié de « point de données précoce utile » montrant que « l'engagement n'est plus un substitut au fond ». Les préoccupations des actionnaires portaient sur la pondération des mesures de performance et la divulgation des objectifs stratégiques dans les incitations à court terme.

Selon les nouvelles règles, les entreprises publiques et d'État doivent obtenir l'approbation des actionnaires pour leurs politiques de rémunération par résolution ordinaire. Si le rapport annuel de rémunération est rejeté, les membres éligibles du comité de rémunération non exécutifs doivent se présenter à la réélection lors de la prochaine AGM ; un deuxième rejet les empêche de siéger pendant deux ans. Les entreprises organisent des discussions plus tôt et plus structurées, bien que Mnguni note que certains engagements restent défensifs. Les changements exigent également une plus grande divulgation de l'écart de rémunération entre les plus hauts et les plus bas revenus. Mnguni prévoit un engagement accru initialement, suivi de changements dans la structure de rémunération lorsque les conseils font face à une opposition persistante, notant que les votes contraignants rendent « plus coûteux pour les conseils de prétendre que la conversation ne porte que sur l'engagement ».