Нитин Нохрия, бывший декан Гарвардской школы бизнеса и долгое время инструктор по семинарам, делится своими взглядами из своей новой книги о трудностях, с которыми сталкиваются новые генеральные директора. Опираясь на десятилетия опыта в Мастерской Нового генерального директора, Нохрия описывает фундаментальные различия между предыдущими ролями и должностью генерального директора. Он подчеркивает, что эта работа отличается от чего-либо, чем раньше сталкивались сотрудники, систематизируя конкретные неожиданности, которые сбивают с толку новых лидеров. Когда ему спросили о влиянии технологических изменений и геополитической нестабильности, Нохрия представил перспективу, ориентированную на будущее, предлагая, что штаб-квартиры станут более скромными, в то время как организационный интеллект перейдет на передний фронт. Он прогнозирует большую децентрализацию и освобождение возможностей в организациях, хотя отмечает, что конкретное применение этого изменения по-прежнему остается неясным для большинства лидеров. Эллен Марри, президент Института лидерства WSJ, подчеркивает ценность этих взглядов для навигации по изменяющемуся ландшафту руководителей. Институт лидерства стремится переопределить сеть сверстников и развитие, используя взгляды Wall Street Journal, чтобы помочь руководителям отрасли адаптироваться к постоянным изменениям.