يشارك نيتين نوهريا، الرئيس السابق لمدرسة هارفارد للأعمال والمدرب طويل الأمد لورشات العمل، من خلال كتابه الجديد حول التحديات التي يواجهها المدراءون الجدد. مستنداً إلى عقود من الخبرة في ورشة "الرئيس الجديد"، يوضح نوهريا الفروقات الأساسية بين الأدوار السابقة ومنصب الرئيس. يركز على أن هذه المهمة مختلفة تماماً عن كل ما يواجهه المنفّذون من قبل، ويدرج بالتحديد المفاجآت التي تُصيب قادة جدد بالصدفة. عندما سُئلوا عن تأثير التغيير التكنولوجي والاضطراب الجيوسياسي، قدّم نوهريا منظوراً نظرياً للمستقبل، مقترحاً أن المقار الرئيسية ستصبح أكثر كفاءة بينما ينتقل الذكاء التنظيمي إلى الخط الأمامي. يتوقع زيادة التفرّغ وتحرير القدرة عبر المنظمات، على الرغم من أنه يلاحظ أن التطبيق المحدد لهذا التغيير لا يزال غير واضح بالنسبة لمعظم القادة. يُبرز أيلين مارتلي، الرئيس لمعهد WSJ للقيادة، قيمة هذه الأفكار في توجيه المشهد التنفيذي المتطور. يهدف معهد القيادة إلى إعادة تعريف الشبكات الشركية والتطوير من خلال الاستفادة من مفاهيم صحيفة Wall Street Journal لمساعدة قادة الصناعة على التكيف مع التغييرات المستمرة.