নিটিন নোহরিয়া, হার্ভার্ড ব্যবসায়িক শিক্ষার পূর্ব ডিয়ান এবং দীর্ঘস্থায়ী কর্মশালা শিক্ষক, তাঁর নতুন বইতে প্রবেশ করা চিফ এক্সিকিউটিভদের মুখে আসা চ্যালেঞ্জগুলির বিষয়ে তাঁর দৃষ্টিকোণ শেয়ার করেন।দেশের অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে The New CEO কর্মশালায়, নোহরিয়া পূর্বের ভূমিকার এবং CEO পদের মধ্যে মৌলিক পার্থক্যগুলি বর্ণনা করেন। তিনি হোস্ট করার জন্য কিছু এমন যা কোনো পেশাদারদের অভিজ্ঞতা আগে এবং একই নয়, তা তালিকাবদ্ধ করেন এবং নতুন নেতাদের মুখে আসা অপ্রত্যাশিত ঘটনাগুলি উজাগর করেন।যখন তাকে প্রযুক্তিগত পরিবর্তন এবং ভূগোলিক অস্থিরতার প্রভাবের নিয়ে প্রশ্ন করা হয়, তখন নোহরিয়া একটি ভবিষ্যতের দৃষ্টিকোণ প্রদর্শন করেন, যা নির্দেশ করে যে হেডকোয়ার্টার্স কম হবে এবং সংস্থাগত বুদ্ধিমত্তা সামনের লাইনে স্থানান্তরিত হবে। তিনি সংস্থাগুলিতে বেশি অলীনত্ব এবং সংস্থার ক্ষমতা মুক্ত করার আশা রাখেন, যদিও তিনি নোট করেন যে এই পরিবর্তনের নির্দিষ্ট প্রয়োগটি এখনও অধিকাংশ নেতাদের জন্য অস্পষ্ট।এলেন মার্লি, WSJ লিডারশিপ ইনস্টিটিউটের প্রেজিডেন্ট, এই দৃষ্টিকোণগুলির মূল্য বাস্তবায়নের জন্য গুরুত্বপূর্ণ বলেন যাতে পরিবর্তনজনিত কর্মস্থল মঙ্গলে ভ্রমণ করা যায়। লিডারশিপ ইনস্টিটিউট স্টাল স্ট্রিট জার্নালের দৃষ্টিকোণগুলি ব্যবহার করে একজন জনপ্রিয় নেটওয়ার্ক পুনর্গঠন এবং উন্নয়ন প্রতিফলন করার লক্ষ্য রাখে যাতে শিল্পের নেতাদের স্থায়ী পরিবর্তনের সাথে ঢালু হতে সাহায্য করা যায়।