অ্যান্ড্রু হিল এই ফাইনানশিয়াল টাইমস কোম্পানিজ আর্টিকেলটি ১৩ সেপ্টেম্বর ২০২৬ সালে প্রকাশ করেছেন। এক্সিকিউটিভ সার্চ ফার্ম হেড্রিক অ্যান্ড স্ট্রাগলসের চিফ এক্সিকিউটিভ টম মনাহান বলেন, হেডহান্টাররা কেবল কে সেরা সেটা বেছে নেন না। তারা জিজ্ঞাসা করেন কে একটি কোম্পানি এবং টিমের জন্য উপযুক্ত। ভূ-রাজনৈতিক অস্থিরতা, রাজনৈতিক ধ্রুবকরণ, অর্থনৈতিক অনিশ্চয়তা, দ্রুত প্রযুক্তিগত অগ্রগতি, জনসংখ্যাগত পরিবর্তন এবং সরবরাহ শৃঙ্খলার আঘাত এই নির্বাচনকে কঠিন করছে। সিইও টার্নওভার, যা গত দুই বছরে রেকর্ড স্তরে পৌঁছেছিল, এখন স্থির হতে শুরু করেছে, কিন্তু বোর্ডগুলো এখনও রাসেল রেনল্ডস অ্যাসোসিয়েটসের সিইও কনস্ট্যান্টিন অ্যালেকজান্ড্রাকিসের "অনিশ্চয়তার নিশ্চয়তা" এর মধ্যে উত্তরাধিকার পরিকল্পনা আপডেট করছেন।

এক্সিকিউটিভরা এখন मुख্যভাবে তাদের রেকর্ডের জন্য নিয়োগ হয় না। বোর্ডগুলো 점점 সিস্টেম থিংকিং, কৌতূহল, অ্যাডাপ্টিবিলিটি, ড্রাইভ, রেজিলিয়েন্স, সোশ্যাল ইন্টেলিজেন্স, সেলফ-নলেজ এবং উদ্দেশ্যের স্পষ্টতা চাইছে। অ্যালেকজান্ড্রাকিস বলেন, বোর্ডগুলোর "ক্যাটালিস্ট সিইও" দরকার যারা ক্ষমতা বিতরণ করবে, টিম গড়ে তুলবে এবং সংগঠনকে সক্রিয় করবে।

ফিলাডেলফিয়া-ভিত্তিক ডিএসজি গ্লোবালের প্রধান ایলিন অ্যালেকজান্ডার বলেন, পরিবর্তনের গতি, তীব্রতা এবং বেগ বেড়েছে। ডিএসজি গ্লোবাল, ১৯৭৪ সালে ডাইভারসিফাইড সার্চ গ্রুপ নামে প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল এক্সিকিউটিভদের মধ্যে লিঙ্গ ব্যবধান পূরণের জন্য, এখন ক্রিটিক্যাল থিংকিং, ডিসিসিভ অ্যাকশন এবং টেক ফ্লুয়েন্সি на দাবি দিচ্ছে। কোর্ন ফেরির গেরি বার্নিসন বলেন, সেরা নেতারা টাস্ক-ফোকাসড এবং অ্যাকশন-ওরিয়েন্টেড শুরু করে, তারপর সৃজনশীল, জটিল চিন্তাশীল হয়ে ওঠে। নিরंतर শিখন আজ নেতৃত্ব সাফল্যের "নম্বর वन প্রেডিক্টর"। বোর্ডগুলো বিনয়ও চাইছে, স্বীকার করছেন যে পূর্বাভাস আগের চেয়ে কম বিশ্বস্ত।