कॉलेज एथलेटिक प्रोग्राम्स बढ़ती खिलाड़ियों की लागत को वहन करने के लिए नए राजस्व स्रोतों की खोज कर रहे हैं, और निजी इक्विटी फर्म्स मूल्यवान खेल ब्रांड्स में अवसर देख रही हैं। रेड बर्ड कैपिटल और वेदरफोर्ड कैपिटल 12 बड़ी कॉन्फ्रेंस में 12.5 मिलियन डॉलर का निवेश कर रही हैं ताकि वाणिज्यिक विकास किया जा सके और टेक्सास टेक और आयोवा स्टेट सहित 16 स्कूलों को 30 मिलियन डॉलर की क्रेडिट लाइन्स प्रदान की जा सकें। हालांकि, 10% ब्याज दर ने अब तक उधार लेने को हतोत्साहित किया है। नोट्रे डेम के उप-एथलेटिक निदेशक एरोन होरवाथ ने कहा कि विश्वविद्यालय निजी इक्विटी साझेदारियों को अस्वीकार करता है, क्योंकि उनका मिशन छात्र-एथलीट्स के कल्याण पर ध्यान केंद्रित करता है, न कि लाभ पर। 2021 के सुप्रीम कोर्ट के फैसले ने एथलीट्स को मुआवजा देने की अनुमति दी, जिससे कॉलेज स्पोर्ट्स मनोरंजन व्यवसायों में बदल गए, जिनसे एथलीट्स को 2026-27 में 3.78 बिलियन डॉलर कमाने की उम्मीद है और फुटबॉल टीमों की लागत 50 मिलियन डॉलर तक हो सकती है। इसके विपरीत, यूटा विश्वविद्यालय ने ओट्रो कैपिटल के साथ साझेदारी की है ताकि क्रिमसन ब्रांड पार्टनर्स का निर्माण किया जा सके, जो 200 मिलियन डॉलर की एक इकाई है जो प्रायोजन, टिकटिंग और डिजिटल मीडिया जैसे वाणिज्यिक संचालन का प्रबंधन करती है। न्यू ऑरलियन्स सेंट्स और पेलिकन्स के पूर्व कार्यकारी मैट वेब के नेतृत्व में, यह उद्यम यूटा के 19 एथलेटिक प्रोग्राम्स को आधुनिक बनाने का लक्ष्य रखता है, जबकि विश्वविद्यालय कोचिंग, भर्ती और फंडरेजिंग पर नियंत्रण बनाए रखता है। अधिकारियों ने स्वीकार किया कि यह व्यवस्था एक जोखिम थी, जिसके लिए कर अनुपालन और संस्थागत सुरक्षा सुनिश्चित करने के लिए महीनों की कानूनी समीक्षा की आवश्यकता थी।