HeadlinesBriefing favicon HeadlinesBriefing.com

Investitionen von Private Equity im College-Sport

New York Times Business •
×

College-Sportprogramme suchen nach neuen Einnahmequellen, um die steigenden Kosten für Spieler zu decken, und Private-Equity-Unternehmen sehen eine Chance in wertvollen Sportmarken. Red Bird Capital und Weatherford Capital investieren 12,5 Millionen Dollar in die Big-12-Konferenz für die kommerzielle Entwicklung und bieten 30 Millionen Dollar Kreditlinien für ihre 16 Schulen an, darunter Texas Tech und Iowa State. Allerdings hat der Zinssatz von 10 % bisher die Kreditaufnahme abgeschreckt.

Aaron Horvath, stellvertretender Sportdirektor von Notre Dame, sagte, die Universität lehne Partnerschaften mit Private-Equity-Unternehmen ab, da ihre Mission darin bestehe, die Verbesserung der Student-Sportler über finanzielle Gewinne zu stellen. Die Entscheidung des Obersten Gerichtshofs von 2021, die eine Vergütung von Athleten ermöglichte, verwandelte den College-Sport in ein Unterhaltungsgeschäft, wobei Athleten im Zeitraum 2026-27 voraussichtlich 3,78 Milliarden Dollar verdienen und Fußballmannschaften bis zu 50 Millionen Dollar kosten können. Im Gegensatz dazu hat die Universität von Utah eine Partnerschaft mit Otro Capital geschlossen, um Crimson Brand Partners zu gründen, ein 200 Millionen Dollar schweres Unternehmen, das kommerzielle Operationen wie Sponsoring, Ticketverkäufe und digitale Medien verwaltet.

Unter der Leitung des ehemaligen New Orleans Saints und Pelicans-Führungskraft Matt Webb zielt das Unternehmen darauf ab, die 19 Sportprogramme der Universität von Utah zu modernisieren, während die Universität die Kontrolle über das Training, die Rekrutierung und die Mittelbeschaffung behält. Beamte gaben zu, dass die Vereinbarung ein Risiko darstellte und mehrere Monate rechtlicher Überprüfung erforderte, um die Einhaltung der Steuergesetze und den Schutz der Institution zu gewährleisten.