কলেজ অ্যাথলেটিক প্রোগ্রামগুলি খেলোয়াড়দের ক্রমবর্ধমান খরচ মেটাতে নতুন আয়ের উৎস অন্বেষণ করছে, এবং প্রাইভেট ইক্যুইটি সংস্থাগুলি মূল্যবান ক্রীড়া ব্র্যান্ডগুলিতে সুযোগ দেখতে পাচ্ছে। রেড বার্ড ক্যাপিটাল এবং ওয়েদারফোর্ড ক্যাপিটাল 12 বড় কনফারেন্সে 12.5 মিলিয়ন ডলার বিনিয়োগ করছে বাণিজ্যিক উন্নয়নের জন্য এবং টেক্সাস টেক এবং আইওয়া স্টেট সহ 16টি স্কুলকে 30 মিলিয়ন ডলার ক্রেডিট লাইন প্রদান করছে। তবে, 10% সুদের হার এখন পর্যন্ত ঋণ গ্রহণকে নিরুৎসাহিত করেছে। নটর ডেমের উপ-ক্রীড়া পরিচালক অ্যারন হর্ভাথ বলেছেন যে বিশ্ববিদ্যালয় প্রাইভেট ইক্যুইটি অংশীদারিত্বকে প্রত্যাখ্যান করে, কারণ তাদের লক্ষ্য হল ছাত্র-ক্রীড়াবিদদের উন্নতির উপর ফোকাস করা, লাভের উপর নয়। 2021 সালের সুপ্রিম কোর্টের রায়, যা ক্রীড়াবিদদের ক্ষতিপূরণ দেওয়ার অনুমতি দেয়, কলেজ স্পোর্টসকে বিনোদন ব্যবসায় পরিণত করেছে, যেখানে ক্রীড়াবিদরা 2026-27 সালে 3.78 বিলিয়ন ডলার উপার্জন করবে বলে আশা করা হচ্ছে এবং ফুটবল দলের খরচ 50 মিলিয়ন ডলার পর্যন্ত হতে পারে। অন্যদিকে, ইউটা ইউনিভার্সিটি ওট্রো ক্যাপিটালের সাথে অংশীদারি করেছে ক্রিমসন ব্র্যান্ড পার্টনার্স গঠনের জন্য, যা 200 মিলিয়ন ডলারের একটি সংস্থা যা প্রয়োগ, টিকিটিং এবং ডিজিটাল মিডিয়ার মতো বাণিজ্যিক অপারেশন পরিচালনা করে। নিউ অরলিন্স সেন্টস এবং পেলিকানসের প্রাক্তন নির্বাহী ম্যাট ওয়েবের নেতৃত্বে, এই উদ্যোগটি ইউটাের 19টি অ্যাথলেটিক প্রোগ্রামকে আধুনিক করার লক্ষ্য রাখে, যখন বিশ্ববিদ্যালয় কোচিং, রিক্রুটিং এবং ফান্ডরাইজিংয়ের উপর নিয়ন্ত্রণ বজায় রাখে। কর্মকর্তারা স্বীকার করেছেন যে এই ব্যবস্থা একটি ঝুঁকি ছিল, যার জন্য ট্যাক্স সম্মতি এবং প্রাতিষ্ঠানিক সুরক্ষা নিশ্চিত করার জন্য কয়েক মাসের আইনি পর্যালোচনার প্রয়োজন ছিল।