Tres de los fracasos políticos más costosos de las últimas décadas—la crisis financiera de 2008, los confinamientos por Covid y la campaña por una descarbonización rápida—comparten una patología que llamamos la Trampa del Consenso. Los problemas comenzaron con la producción de modelos complejos y no validados presentados como hechos. Las instituciones y figuras públicas bajo presión para parecer autoritarias ignoraron las incertidumbres. Junto con la prensa, estas instituciones y personas se convirtieron en árbitros de la verdad, amplificando el consenso declarado en lugar de evaluar críticamente la evidencia. Una vez que se declaró "la ciencia", la disidencia fue tratada como mala conducta.
En los tres casos, como examinamos en un artículo con Terrence Keeley, el consenso fue erróneo y el público sufrió graves consecuencias, mientras que los arquitectos del fracaso evitaron la rendición de cuentas. La crisis de 2008 es el ejemplo más claro de una Trampa del Consenso en la política económica. Los incentivos políticos para expandir la propiedad de vivienda, el entusiasmo impulsado por comisiones en Wall Street y las reglas de capital de Basilea II construidas alrededor de los modelos de las agencias de calificación se combinaron para hacer que una estructura de subprime de billones de dólares pareciera segura cuando era frágil.
Cuando el economista Raghuram Rajan advirtió en Jackson Hole, Wyo., en 2005 que el sistema podría agrietarse, Lawrence Summers descartó su premisa como "ligeramente ludita". El Sr. Rajan tenía razón. Millones de trabajadores perdieron sus empleos, y millones más perdieron sus hogares. Los contribuyentes pagaron por rescates enormes, y ningún alto ejecutivo de un gran banco de Wall Street fue a prisión. Los científicos son tan propensos como cualquier otro al pensamiento de grupo, y sofocar la disidencia a menudo produce desastres.
Fuente: Wall Street Journal Markets · Resumido por HeadlinesBriefing