Drei der teuersten politischen Fehlschläge der letzten Jahrzehnte—die Finanzkrise 2008, die Covid-Lockdowns und die Kampagne für eine schnelle Dekarbonisierung—teilen eine Pathologie, die wir die Konsensfalle nennen. Die Probleme begannen mit der Ausgabe komplexer, nicht validierter Modelle, die als Fakten präsentiert wurden. Institutionen und öffentliche Persönlichkeiten, die unter Druck standen, autoritär zu erscheinen, ignorierten Unsicherheiten. Zusammen mit der Presse wurden diese Institutionen und Personen zu Schiedsrichtern der Wahrheit, die den erklärten Konsens verstärkten, anstatt die Beweise kritisch zu bewerten. Sobald "die Wissenschaft" erklärt war, wurde Dissens als Fehlverhalten behandelt.
In allen drei Fällen, wie wir in einem Papier mit Terrence Keeley untersuchen, war der Konsens falsch und die Öffentlichkeit erlitt schwerwiegende Folgen, während die Architekten des Scheiterns der Rechenschaft entgingen. Die Krise von 2008 ist das klarste Beispiel einer Konsensfalle in der Wirtschaftspolitik. Politische Anreize zur Ausweitung des Wohneigentums, gebührengetriebener Enthusiasmus an der Wall Street und die um Ratingagentur-Modelle herum aufgebauten Kapitalregeln von Basel II kombinierten sich, um eine Billionen-Dollar-Subprime-Struktur sicher erscheinen zu lassen, obwohl sie fragil war.
Als der Ökonom Raghuram Rajan 2005 in Jackson Hole, Wyo., warnte, dass das System brechen könnte, wies Lawrence Summers seine Prämisse als "leicht ludditisch" zurück. Mr. Rajan hatte recht. Millionen von Arbeitnehmern verloren ihre Arbeitsplätze, und Millionen weitere verloren ihre Häuser. Die Steuerzahler zahlten für enorme Rettungspakete, und kein Top-Manager einer großen Wall-Street-Bank kam ins Gefängnis. Wissenschaftler sind genauso anfällig für Gruppendenken wie jeder andere, und das Unterdrücken von Dissens führt oft zu Katastrophen.
Quelle: Wall Street Journal Markets · Zusammengefasst von HeadlinesBriefing