ثلاث من أغلى الإخفاقات السياسية في العقود الأخيرة—الأزمة المالية لعام 2008، إغلاقات كوفيد وحملة إزالة الكربون السريعة—تشترك في مرض نسميه فخ الإجماع. بدأت المشاكل بمخرجات نماذج معقدة غير موثقة قدمت كحقائق. المؤسسات والشخصيات العامة تحت ضغط الظهور بمظهر الموثوقية تجاهلت الشكوك. ومع الصحافة، أصبحت هذه المؤسسات والأشخاص حكامًا على الحقيقة، يضخمون الإجماع المعلن بدلاً من تقييم الأدلة بشكل نقدي. بمجرد إعلان "العلم"، عومل الاختلاف على أنه سوء سلوك.
في الحالات الثلاث، كما ندرس في ورقة مع Terrence Keeley، كان الإجماع خاطئًا وعانى الجمهور من عواقب وخيمة، بينما تجنب مهندسو الفشل المساءلة. أزمة 2008 هي أوضح مثال على فخ الإجماع في السياسة الاقتصادية. الحوافز السياسية لتوسيع ملكية المنازل، والحماس القائم على الرسوم في وول ستريت، وقواعد رأس المال في بازل II المبنية حول نماذج وكالات التصنيف، اجتمعت لجعل هيكل الرهن العقاري الثانوي متعدد التريليونات يبدو آمنًا بينما كان هشًا.
عندما حذر الاقتصادي Raghuram Rajan في جاكسون هول، وايومنغ، في عام 2005 من أن النظام قد يتصدع، رفض Lawrence Summers فرضيته باعتبارها "لوديتية بعض الشيء". كان السيد راجان محقًا. فقد ملايين العمال وظائفهم، وفقد ملايين آخرون منازلهم. دفع دافعو الضرائب ثمن عمليات إنقاذ ضخمة، ولم يذهب أي مدير تنفيذي كبير في بنك رئيسي في وول ستريت إلى السجن. العلماء عرضة مثل أي شخص آخر للتفكير الجماعي، وكبت الاختلاف غالبًا ما ينتج كارثة.
المصدر: Wall Street Journal Markets · لخّصه HeadlinesBriefing