সাম্প্রতিক দশকগুলির তিনটি সবচেয়ে ব্যয়বহুল নীতি ব্যর্থতা—২০০৮ সালের আর্থিক সংকট, কোভিড লকডাউন এবং দ্রুত ডিকার্বনাইজেশনের প্রচারণা—একটি রোগতত্ত্ব ভাগ করে যা আমরা ঐকমত্য ফাঁদ বলি। সমস্যাগুলি জটিল, অযাচিত মডেলের আউটপুট দিয়ে শুরু হয়েছিল যা তথ্য হিসাবে উপস্থাপিত হয়েছিল। প্রতিষ্ঠান এবং জনসাধারণের ব্যক্তিরা কর্তৃত্বপূর্ণ দেখানোর চাপে অনিশ্চয়তা উপেক্ষা করেছিলেন। সংবাদমাধ্যমের সাথে, এই প্রতিষ্ঠান এবং ব্যক্তিরা সত্যের বিচারক হয়ে ওঠে, প্রমাণের সমালোচনামূলক মূল্যায়নের পরিবর্তে ঘোষিত ঐকমত্যকে প্রশস্ত করে। একবার "বিজ্ঞান" ঘোষিত হলে, মতভেদকে অসদাচরণ হিসাবে বিবেচনা করা হত।
তিনটি ক্ষেত্রেই, যেমন আমরা Terrence Keeley এর সাথে একটি গবেষণাপত্রে পরীক্ষা করি, ঐকমত্য ভুল ছিল এবং জনসাধারণ গুরুতর পরিণতি ভোগ করেছিল, যখন ব্যর্থতার স্থপতিরা জবাবদিহিতা এড়িয়ে গিয়েছিলেন। ২০০৮ সালের সংকট অর্থনৈতিক নীতিতে ঐকমত্য ফাঁদের সবচেয়ে স্পষ্ট উদাহরণ। বাড়ির মালিকানা সম্প্রসারণের রাজনৈতিক প্রণোদনা, ওয়াল স্ট্রিটে ফি-চালিত উৎসাহ এবং রেটিং এজেন্সি মডেলের চারপাশে নির্মিত বাসেল II মূলধন বিধিগুলি একত্রিত হয়ে একটি বহু-ট্রিলিয়ন ডলারের সাবপ্রাইম কাঠামোকে নিরাপদ দেখায় যখন এটি ভঙ্গুর ছিল।
যখন অর্থনীতিবিদ Raghuram Rajan ২০০৫ সালে জ্যাকসন হোল, ওয়াইওমিং-এ সতর্ক করেছিলেন যে সিস্টেমটি ফাটতে পারে, Lawrence Summers তার ভিত্তিটিকে "সামান্য লুডাইট" হিসাবে খারিজ করে দিয়েছিলেন। মিঃ রাজান সঠিক ছিলেন। লক্ষ লক্ষ শ্রমিক তাদের চাকরি হারিয়েছিলেন, এবং আরও লক্ষ লক্ষ তাদের বাড়ি হারিয়েছিলেন। করদাতারা বিশাল বেলআউটের জন্য অর্থ প্রদান করেছিলেন, এবং ওয়াল স্ট্রিটের একটি প্রধান ব্যাংকের কোনো শীর্ষ নির্বাহী কারাগারে যাননি। বিজ্ঞানীরা অন্যদের মতোই গ্রুপথিংকের শিকার হন, এবং মতভেদ দমন প্রায়শই বিপর্যয় তৈরি করে।
উৎস: Wall Street Journal Markets · সারাংশ: HeadlinesBriefing