خسرت UBS معركتهاLatest مع políticos سويسريين حول قواعد رأس مال صارمة جديدة، ما أثار تقارير عن إمكانية نقل مقرها إلى abroad أو تلقي عروض اندماج من منافسين دوليين. على الرغم من أن نقل المقر ممكن، يجب weighed مميزات تنظيم أخف ضد فقدان工作اء who يقدّرون بنوك سويسرا أو غير أمéricية. أي تهديد بالleave قد يكون تكتيك مفاوضات، لكن المديرين يجب أيضاً تقديم حجة إيجابية. فكرة UBS decamping قد لا ت sway الحزب اليساري في National Council، والdoom-mongering قد ي deter عملاء who يقرأون أخبار disruption. أفضل ل chairman Colm Kelleher و CEO Sergio Ermotti لتسليط الضوء على مميزات UBS لسويسرا: ي financed ربع القروض domestically و هو ثالث أكبر مستخدم خاص في البلاد. بنك commission دراسات سابقًا تظهر كيف أن قواعد رأس مال أعلى قد تضر بالاقتصاد؛ يجب عليه عرض ما يمكن أن يحققه مع compromise. بالنظر إلى Jamie Dimon في JPMorgan Chase، الذي يشكي من regulators لكنه ي positioned بنكه كnational champion، يمكن لUBS أن يadapt نهجه. Direct US-style lobbying مع إعلانات عاطفية قد backfire في بيئة سويسرا الأقل تساملًا. الاستراتيجية الحالية فشلت، leaving UBS تواجه قواعد بالقرب من أسوأ سيناريوهها. تغيير في النبرة سيعمل على تقليل مخاطر السمعة وتجنب الإهانة إما بالleave أو بالappeared كأنه ي threatens فارغة.
المصدر: Financial Times Companies · لخّصه HeadlinesBriefing