UBS kalah pertarungan terakhirnya dengan politisi Swiss tentang aturan modal ketat baru, memicu laporan bahwa ia mungkin akan berpindah ke luar negara atau menerima proposal merger dari rival internasional. Meskipun memindahkan kantor pusat memungkinkan, manfaat regulasi yang lighter harus ditimbang dengan kehilangan klien yang menghargai bank Swiss atau non-Amerika. Setiap ancaman untuk pergi bisa menjadi taktik negosiasi, tetapi eksekutif juga harus membuat kasus positif.
Ide UBS decamping mungkin tidak sway dewan nasional berideologi kiri, dan doom-mongering bisa menghalangi klien yang membaca berita tentang disruption. Lebih baik bagi ketua Colm Kelleher dan CEO Sergio Ermotti untuk menyoroti manfaat UBS untuk Swiss: membiayai sekitar seperempat pinjaman domestik dan menjadi pemberi kerja swasta terbesar ketiga di negara tersebut. Bank sebelumnya memesan studi yang menunjukkan bagaimana aturan modal yang lebih tinggi akan merugikan ekonomi; ia harus menunjukkan apa yang bisa dicapai dengan compromise.
Melihat ke Jamie Dimon dari JPMorgan Chase, yang mengeluh about regulator tetapi juga memposisikan banknya sebagai juara nasional, UBS bisa adapt pendekatannya. Lobbying langsung gaya Amerika dengan iklan emosional bisa backfire di Swiss yang kurang toleran. Strategi current gagal, meninggalkan UBS menghadapi aturan dekat dengan worst-case scenario.
Perubahan nada akan mengurangi risiko reputasi dan menghindari malu dari meninggalkan atau tampak membuat ancaman kosong.
Sumber: Financial Times Companies · Diringkas oleh HeadlinesBriefing