随着AI让团队规模更小、速度更快，企业需要招聘那些充满好奇心、适应力强、并且值得信赖、能够独立做出决策的人才。这是Uniplay联合创始人兼首席执行官Eric Francia的观点，他以自己六次创业的经验为基础展开论述。
Francia认为，"AI驱动的设计"不仅意味着构建自主系统，还意味着打造自主的人。领导者身边的人以无法控制的方式塑造着公司，因此领导者需要能够信任的同事，在他们不在场时也能做出决策。与此同时，工作岗位也在迅速变化。世界经济论坛表示，随着AI重塑职场，59%的员工将需要在2030年前进行技能再培训，因此仅仅按照固定的技能组合招聘将远远不够。
好奇心是Francia在招聘中最看重的特质。他不只关注候选人的经验和学历，而是看他们在自身主动性驱动下做出了什么。一个敢于分享新想法、质疑过时做法的团队，更能适应变化。赋予员工真正的责任也有所帮助。理解并推动公司愿景的人能做出更好的决策，保持投入，并且往往最先发现产品中的问题。
随着公司规模缩小，留住人才变得更加重要。当员工本就不多时，失去一名顶尖员工的代价更大，而且在小型团队中，倦怠情绪会迅速蔓延。Francia建议投资员工发展，让团队持续学习，并继续鼓励好奇心，因为一名感到乏味的员工更容易被猎头挖走。
来源: Crunchbase News · 由HeadlinesBriefing整理摘要