A medida que la IA permite equipos más pequeños y ágiles, las empresas necesitan contratar a personas curiosas, adaptables y de confianza, capaces de tomar decisiones de forma independiente. Ese es el argumento de Eric Francia, cofundador y CEO de Uniplay, quien escribe desde su experiencia como fundador en seis ocasiones.
Francia sostiene que "la IA por diseño" significa más que construir sistemas autónomos. También implica crear personas autónomas. Quienes rodean a un líder moldean la empresa de maneras que no pueden controlarse, por lo que los líderes necesitan colaboradores en quienes confiar para tomar decisiones cuando ellos no están presentes. Además, los puestos de trabajo están cambiando con rapidez. El Foro Económico Mundial ha afirmado que el 59% de los empleados necesitará reciclarse profesionalmente para 2030 a medida que la IA transforme el lugar de trabajo, por lo que contratar para un conjunto fijo de habilidades no bastará.
La curiosidad es el rasgo que Francia más valora en una contratación. Mira más allá de la experiencia y las credenciales, hacia lo que los candidatos han construido por iniciativa propia. Un equipo que se siente libre para compartir nuevas ideas y cuestionar prácticas obsoletas está mejor preparado para adaptarse. Dar a los empleados una responsabilidad real también ayuda. Las personas que comprenden e impulsan la visión de la empresa toman mejores decisiones, se mantienen comprometidas y, a menudo, son las primeras en detectar problemas en el producto.
La retención importa más cuando las empresas se reducen. Perder a un profesional destacado cuesta más cuando hay menos personas en plantilla, y el aburrimiento se propaga rápidamente en un equipo pequeño. Francia recomienda invertir en desarrollo, mantener a los equipos aprendiendo y seguir fomentando la curiosidad, porque un empleado aburrido es más propenso a ser captado por un reclutador.
Fuente: Crunchbase News · Resumido por HeadlinesBriefing