Ketika AI memungkinkan tim yang lebih kecil dan lebih cepat, perusahaan perlu merekrut orang-orang yang penasaran, mudah beradaptasi, dan dipercaya untuk membuat keputusan secara mandiri. Itulah argumen Eric Francia, co-founder dan CEO Uniplay, yang menulis dari pengalamannya sebagai pendiri enam kali.
Francia berpendapat bahwa "AI by design" bukan hanya soal membangun sistem otonom. Itu juga berarti menciptakan manusia yang otonom. Orang-orang di sekitar seorang pemimpin membentuk perusahaan dengan cara yang tidak dapat dikendalikan, sehingga pemimpin membutuhkan rekan kerja yang dapat dipercaya mengambil keputusan ketika mereka tidak berada di ruangan. Peran pekerjaan juga berubah dengan cepat. Forum Ekonomi Dunia menyatakan bahwa 59% karyawan perlu meningkatkan keterampilan pada 2030 seiring AI membentuk ulang tempat kerja, sehingga merekrut berdasarkan sekumpulan keterampilan tetap tidak akan cukup.
Keingintahuan adalah sifat yang paling dihargai Francia dalam merekrut. Ia melihat melampaui pengalaman dan kredensial, ke apa yang telah dibangun kandidat atas inisiatif mereka sendiri. Tim yang merasa bebas membagikan ide baru dan mempertanyakan praktik yang sudah usang berada dalam posisi yang lebih baik untuk beradaptasi. Memberi karyawan tanggung jawab yang nyata juga membantu. Orang yang memahami dan ikut mendorong visi perusahaan membuat keputusan yang lebih baik, tetap terlibat, dan sering kali menjadi yang pertama menemukan masalah pada produk.
Retensi menjadi lebih penting ketika perusahaan menyusut. Kehilangan karyawan berkinerja terbaik lebih mahal ketika jumlah orang sudah sedikit, dan kejenuhan menyebar cepat dalam tim kecil. Francia merekomendasikan investasi dalam pengembangan, menjaga tim tetap belajar, dan terus mendorong keingintahuan, karena karyawan yang bosan lebih mudah direkrut oleh perekrut lain.
Sumber: Crunchbase News · Diringkas oleh HeadlinesBriefing