AI যখন ছোট, দ্রুতগতির দল সম্ভব করে তুলছে, তখন কোম্পানিগুলোকে এমন মানুষ নিয়োগ করতে হবে যারা কৌতূহলী, মানিয়ে নিতে সক্ষম এবং স্বাধীনভাবে সিদ্ধান্ত নেওয়ার জন্য বিশ্বাসযোগ্য। এটি Uniplay-এর সহ-প্রতিষ্ঠাতা ও CEO Eric Francia-র মত, যিনি ছয়বার প্রতিষ্ঠাতা হওয়ার অভিজ্ঞতা থেকে লিখছেন।
Francia যুক্তি দেন যে "AI by design" শুধু স্বয়ংক্রিয় সিস্টেম তৈরি করা নয়। এর অর্থ স্বায়ত্তশাসিত মানুষ গড়ে তোলাও। একজন নেতার চারপাশের মানুষরা এমনভাবে কোম্পানিকে গড়ে তোলে যা নিয়ন্ত্রণ করা যায় না, তাই নেতাদের এমন সহকর্মী দরকার যাদের ওপর ভরসা করা যায় যেন তাঁরা উপস্থিত না থাকলেও সিদ্ধান্ত নিতে পারেন। চাকরির ভূমিকাও দ্রুত বদলাচ্ছে। বিশ্ব অর্থনৈতিক ফোরাম বলেছে, AI কর্মক্ষেত্রকে নতুন রূপ দেওয়ার কারণে ২০৩০ সালের মধ্যে ৫৯% কর্মীকে নতুন দক্ষতা অর্জন করতে হবে, তাই নির্দিষ্ট কিছু দক্ষতার জন্য নিয়োগ যথেষ্ট হবে না।
নিয়োগের ক্ষেত্রে Francia যে গুণটিকে সবচেয়ে বেশি মূল্য দেন তা হলো কৌতূহল। তিনি অভিজ্ঞতা ও সনদের বাইরে তাকান এবং প্রার্থীরা নিজের উদ্যোগে কী তৈরি করেছেন তা দেখেন। যে দল নতুন ধারণা ভাগ করে নিতে এবং পুরোনো পদ্ধতি নিয়ে প্রশ্ন তুলতে স্বাচ্ছন্দ্য বোধ করে, সে বদলের সঙ্গে মানিয়ে নিতে ভালো অবস্থানে থাকে। কর্মীদের প্রকৃত দায়িত্ব দেওয়াও সহায়ক। যারা কোম্পানির দৃষ্টিভঙ্গি বোঝে ও এগিয়ে নিতে সাহায্য করে, তারা ভালো সিদ্ধান্ত নেয়, সম্পৃক্ত থাকে এবং প্রায়ই পণ্যের সমস্যা সবার আগে ধরতে পারে।
কোম্পানি ছোট হলে ধরে রাখা আরও গুরুত্বপূর্ণ হয়ে ওঠে। কম লোক থাকলে শীর্ষ কর্মী হারানোর ক্ষতি বেশি হয়, এবং ছোট দলে একঘেয়েমি দ্রুত ছড়ায়। Francia উন্নয়নে বিনিয়োগ, দলগুলোকে শিখতে থাকা এবং কৌতূহলকে উৎসাহিত করা চালিয়ে যাওয়ার পরামর্শ দেন, কারণ একঘেয়ে কর্মীর নিয়োগকারীর প্রলোভনে পড়ার সম্ভাবনা বেশি।
উৎস: Crunchbase News · সারাংশ: HeadlinesBriefing