ড্যানিয়েল কেজেলেন, Freda-এর CEO ও সহ-স্থাপক, জটিল, জুড়িয়ে আছে সমস্যাগুলির মতো কমপ্লায়েন্সকে প্রথম থেকে একটি সমগ্র পণ্যের সাথে সমাধান করতে হয়, একটি ন্যূনতম যোগ্য পণ্যের জন্য নয়। 2022 সালে Tink-কে Visa-এর সাথে €1.8 বিলিয়ন মূল্যে বিক্রয় করার তার অভিজ্ঞতার ভিত্তিতে, কেজেলেন ব্যাখ্যা করেন কীভাবে পুনরায় প্রারম্ভিকদের জমা, স্বীকৃতি এবং গৃহযুক্ত শিক্ষাগুলি AI-এর বিকাশ গতির সাথে একত্র করে বড় আহ্বানগুলি অনুসরণ করতে পারেন, তাদের দৃষ্টি কমান ছাড়া। প্রথম উদ্যোগের সময়ে মহামান্য দৃষ্টি থামিয়ে দেওয়া হয়, কারণ প্রফাউন্ডারদের অস্কেলেবিলিটি প্রমাণ করার জন্য সসর্থ ব্যবহারের কেসগুলিতে ফোকাস করতে হয়। প্রথমে একটি কোম্পানি গড়ে তোলার পর, পুনরায় প্রারম্ভিকদের আছে এক বাস্তব পশ্চার্ম। এটি মানি, দক্ষতা, পার্টনার্স এবং ইনভেস্টরদের পাওয়া সহজ হয়। এটি একটি আইডিয়া কমানোর জন্য ইনভেস্টরদের চাপ ছাড়া পূর্ণ নির্মাণ ফাইন্যান্স করতে সহায়তা করে। কমপ্লায়েন্স সমাধান করা একটি নয়-সিরহার যুদ্ধের মতো বিবেচিত: একটি সির বাঁধা দিলে দুটি নতুন সির বাঁধা উঠে যায়। প্রতিটি কোম্পানির কর্তব্য এক মিলিয়ন ফ্যাক্টরের ওপর নির্ভর করে, যা সিলোয়েড বিভাগগুলিতে বিচ্ছিন্ন। নীতিগুলি, মানদণ্ড এবং নিয়মাচালিকগুলি অন্য টিমগুলির সাথে থাকে, যা পাশাপাশি এখানে সমাধান সম্ভব করিয়ে দেয় না। যা দরকার হল দিনটির প্রথম থেকে একটি ম্যাক্সিমাম ভ্যাবল পণ্য। স্টকহোমের জন্য এটি ভালভাবে জানা যায়: Spotify ও Klarna-এর প্রশিক্ষণপ্রাপ্তরা প্রথম সফলতার স্বীকৃতি ব্যবহার করে নতুন কোম্পানিগুলি প্রতিষ্ঠা করেছেন। দ্বিতীয় বারে, মানি ও অ্যাক্সেস দুটোই সহজে পাওয়া যায়, যা পূর্বে অনুপলব্ধ ছিল না এমন ট্যালেন্ট ও পার্টনার্সের দ্বারে খুলে দেয়। মানি পূর্ণ নির্মাণ ফাইন্যান্স করতে দেয়, তাই কোনো ইনভেস্টর ফাউন্ডারদের পরীক্ষা করার আগে আইডিয়া কমানোর জন্য চায় না। দশ বছর আগে, এত বিশাল কিছু গড়ার জন্য এখনো বড় সম্পদের প্রয়োজন হতো, কিন্তু AI-এর বিকাশ গতি এখন ফাউন্ডারদের মান ঝুলিয়ে একটি বড় আহ্বান অনুসরণ করতে দেয়।
উৎস: Crunchbase News · সারাংশ: HeadlinesBriefing