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फाउंडर्स कमप्लायंस के लिए अमैक्सिमम वेइएबल प्रोडक्ट

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डेनियल केजेलेन, Freda के CEO और सह-संस्थाकार हैं, वे जटिल, जुड़े हुए समस्याओं जैसे कमप्लायंस को पूरी तरह से एक उत्पाद के साथ हल करने की आवश्यकता होती है, न कि न्यूनतम उपयोगी उत्पाद के साथ। 2022 में Tink को Visa के साथ €1.8 बिलियन में बेचने के उस अनुभव पर आधारित होकर, केजेलेन समझाते हैं कि दोहराए गए फाउंडर्स कैसे पूँजी, विश्वसनीयता और कठोर रूप से प्राप्त गई घटनाओं के साथ AI के विकास की गति को मिलाकर बड़े लक्ष्य बनाएं बिना अपनी दृष्टि छोटा किये। पहले विकास के दौरान महाराज्य की दृष्टि रोक दी जाती है, क्योंकि फाउंडर्स को स्केलेबिलिटी साबित करने के लिए संकीर्ण उपयोग केस पर फोकस करना पड़ता है। पहले एक कंपनी बनाकर चले गए थे, दोहराए गए फाउंडर्स पास में एक सच्ची तालमेल है: पूँजी, प्रतिभा, साझेदार और निवेशक आसानी से प्राप्त होते हैं। इससे बिना निवेशकों के दबाव के अपनी आइडिया छोटा करने के लिए पूरी निर्माण को वित्तीय समर्थन मिलता है। कमप्लायंस को सॉल्व करना नौ-सिरहार के साथ लड़ने के समान माना जाता है: एक सिर काटने पर दो नई सिरें उगती हैं। हर कंपनी के कर्तव्य एक मिलियन कारकों पर निर्भर करते हैं, जो अलग-अलग विभागों में बंद हैं। नीतियाँ, मानक और नियम भीतर के टीमों के साथ संबंधित होते हैं, जिससे अलग-अलग ठोस उपाय संभव नहीं होते। आवश्यक है एक दिन से ही अमैक्सिमम वेइएबल प्रोडक्ट। स्टॉकहोम इसे अच्छी तरह से जानता है: Spotify और Klarna के निकाली हुए लोगों ने पहले सफलता की विश्वसनीयता का उपयोग करके नई कंपनियाँ बनाईं। दूसरी बार, पूँजी और पहुँच दोनो आसानी से मिलते हैं, जिससे पहले से असह्य होने वाले प्रतिभा और साझेदार उपलब्ध होते हैं। पूँजी पूरी निर्माण को वित्तीय समर्थन देती है, इसलिए कोई निवेशक फाउंडर्स को परीक्षण से पहले आइडिया छोटा करने के लिए नहीं कहता। दस साल पहले, इतना बड़े कुछ बनाना अभी भी बड़े संसाधनों की आवश्यकता होती, लेकिन AI के विकास की गति अब फाउंडर्स को बिना दृष्टि को समझे उठा लक्ष्य प्राप्त करने की अनुमति देती है।

स्रोत: Crunchbase News · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित