丹尼尔·克耶伦（Freda创始人兼CEO）认为，复杂且互相交织的问题如合规，必须从一开始就提供综合性产品，而非最小可行产品。凭借2022年出售Tink至Visa巨额€18亿的经验，克耶伦解释说，重复创业者如何将资本、声誉与深耕的经验教训结合AI的发展速度，追求更大抱负而不缩小愿景。第一个创业阶段的宏大愿景会被暂停，创始人被迫聚焦狭窄用例以证明可扩展性。在建立过公司后，重复创始人拥有真正的顺风：资金、人才、合作伙伴和投资人更容易争取。这样可以在没有投资人要求压缩想法的情况下资助完整建设。在合规领域，解决问题被比作与九头蛇战斗：切断一颗头会生出两颗。每个公司的义务取决于数百万因素，跨越多个孤立部门。政策、标准和法规属于其他团队，孤立的修复式解决方案不可能实现。所需的是从第一天起就推出最大可行产品。斯德哥尔德人熟悉这一点：Spotify和Klarna的学员利用首次成功的声誉创办新公司。在第二次创业中，资本和渠道更容易获取，为人才和合作伙伴打开门路。资金允许资助完整建设，无需在测试之前就被要求压缩想法。十年前，要构建如此广泛的东西仍需巨额资源，但AI的开发速度现在使创始人能够在不妥协愿景的情况下追求更大的抱负。
来源: Crunchbase News · 由HeadlinesBriefing整理摘要