По мере того как ИИ позволяет создавать более компактные и быстрые команды, компаниям нужно нанимать людей, которые любознательны, гибки и которым можно доверять самостоятельные решения. Такова позиция Эрика Франсиа, сооснователя и генерального директора Uniplay, который пишет на основе опыта шестикратного основателя.
Франсиа утверждает, что «ИИ по замыслу» означает не только создание автономных систем, но и формирование автономных людей. Окружение руководителя формирует компанию неподконтрольным образом, поэтому лидерам нужны коллеги, которым они доверяют принимать решения в их отсутствие. Кроме того, профессиональные роли быстро меняются. Всемирный экономический форум заявил, что к 2030 году 59% сотрудников придется переучиваться по мере того, как ИИ меняет рабочие места, поэтому найм под фиксированный набор навыков окажется недостаточным.
Любознательность — качество, которое Франсиа ценит в кандидатах больше всего. Он смотрит за пределы опыта и диплома, на то, что кандидаты создали по собственной инициативе. Команда, в которой люди свободно делятся новыми идеями и ставят под сомнение устаревшие практики, лучше готова к адаптации. Помогает и предоставление сотрудникам реальной ответственности. Люди, которые понимают и продвигают видение компании, принимают более удачные решения, остаются вовлеченными и часто первыми замечают проблемы продукта.
Удержание сотрудников важнее, когда компании сокращаются. Потеря сильного работника обходится дороже, если людей и так немного, а скука быстро распространяется в небольшой команде. Франсиа рекомендует инвестировать в развитие, поддерживать обучение в командах и продолжать поощрять любознательность, потому что скучающего сотрудника легче переманить рекрутеру.
Источник: Crunchbase News · Сводку подготовил HeadlinesBriefing