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Equipes autônomas: estratégia de talentos na era da IA

Crunchbase News •
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À medida que a IA possibilita equipes menores e mais ágeis, as empresas precisam contratar pessoas curiosas, adaptáveis e confiáveis para tomar decisões de forma independente. Esse é o argumento de Eric Francia, cofundador e CEO da Uniplay, que escreve a partir de sua experiência como fundador em seis ocasiões.

Francia sustenta que "IA por design" significa mais do que construir sistemas autônomos. Significa também criar pessoas autônomas. As pessoas ao redor de um líder moldam a empresa de maneiras que não podem ser controladas, por isso os líderes precisam de colegas em quem confiem para decidir quando não estão presentes. Além disso, os papéis profissionais estão mudando rapidamente. O Fórum Econômico Mundial afirmou que 59% dos funcionários precisarão de requalificação até 2030, à medida que a IA remodela o local de trabalho, portanto contratar para um conjunto fixo de habilidades não será suficiente.

A curiosidade é a característica que Francia mais valoriza em uma contratação. Ele olha além da experiência e das credenciais, para o que os candidatos construíram por iniciativa própria. Uma equipe que se sente livre para compartilhar novas ideias e questionar práticas ultrapassadas está mais bem preparada para se adaptar. Dar aos funcionários responsabilidade real também ajuda. Pessoas que entendem e ajudam a impulsionar a visão da empresa tomam decisões melhores, permanecem engajadas e costumam ser as primeiras a identificar problemas no produto.

A retenção importa mais quando as empresas encolhem. Perder um profissional de alto desempenho custa mais quando há menos pessoas, e o tédio se espalha rapidamente em uma equipe pequena. Francia recomenda investir em desenvolvimento, manter as equipes aprendendo e continuar incentivando a curiosidade, porque um funcionário entediado tem mais probabilidade de ser atraído por um recrutador.

Fonte: Crunchbase News · Resumido por HeadlinesBriefing