HeadlinesBriefing favicon HeadlinesBriefing.com

Исследование эрозии заработной платы работников ИИ и безопасности занятости

Financial Times Companies •
×

Официальные данные рынка труда показывают мало доказательств четкой связи между воздействием ИИ и ростом занятости на уровне всей экономики. Однако анализ очень детализированных административных данных выявляет более слабый рост занятости в профессиях с наибольшим воздействием ИИ, таких как программное обеспечение и обслуживание клиентов. Наиболее последовательный вывод из разных анализов заключается в том, что замещение сосредоточено среди самых junior-ролей. Новое исследование европейских исследователей Хосе Азара, Миреи Гине и Хавьера Санс-Эспина, применяющее одинаковый анализ как к высокодетализированным проприетарным данным, так и к официальной статистике рынка труда, не обнаружило доказательств того, что профессии с наибольшим воздействием ИИ испытали снижение занятости по сравнению с менее воздействующими работами. Однако оно выявило отрицательное влияние воздействия ИИ на заработную плату и переходы с работы на работу, предполагая, что ИИ может эродировать переговорную силу и статус работников. В зависимости от используемого набора данных, заработная плата работников с наибольшим воздействием ИИ снизилась на пять-десять процентов по сравнению с наименее воздействующими профессиями, при наибольшем снижении среди наименее опытных работников. Заметно, что работники, подверженные воздействию ИИ, стали почти на треть менее склонны менять работу по сравнению с их незатронутыми коллегами. Авторы отмечают, что переход между работодателями является ключевым источником роста заработной платы, что означает, что снижение мобильности может еще больше подавлять доходы. Это исследование служит потенциальным недостающим звеном между переоснащением работодателей и отсутствием твердых доказательств реального замещения рабочих мест. Слабый рост заработной платы и сниженная мобильность работников при стабильном уровне занятости предполагают, что ИИ может начать эродировать стоимость определенных навыков и рабочих мест, но пока не проявился в виде прямых потерь рабочих мест, учитывая, насколько медленнее реагируют найм и особенно увольнение на постепенные технологические изменения.