Levi Straussは、第3四半期に同セグメントが期待外れだったことを受け、関税還付金の一部を直接消費者向け（DTC）事業の再活性化に充てていると発表した。最高経営責任者Michelle Gass氏は、米国と欧州での売上減少により、Levi'sのDTC事業が社内予想を下回ったと述べた。ローライズジーンズ販売業者間の競争激化が圧力を生んだが、同社はホリデーシーズンに向けて勢いを取り戻しつつある。
「DTCの圧力は女性用ボトムス事業で最も顕著でしたが、私たちは勝ちトレンドへの支援を強化し、実行力を高めるために迅速に行動しました」とGass氏は投資家に語った。Leviは米国のバック・トゥ・スクールキャンペーンをバギージーンズ中心に展開していたが、市場は急激にローライズスタイルへとシフトした。「私たちはローライズに方向転換しました」とGass氏は述べた。
売上高は4%増の16億1000万ドルとなり、16億2000万ドルの予測をわずかに下回った。DTC売上高は米国で1%、欧州で2%減少した。関税還付金は第3四半期の利益に1株あたり16セント貢献し、そのうち約5セントは事業支援に再配分された。Leviは今年、還付金のうち6000万ドルを事業に再投資し、需要創出とマーケティングに重点を置く方針だ。
継続事業からの利益は1億6860万ドル（1株あたり43セント）で、前年の1億2200万ドルと比較した。調整後1株あたり利益は48セントで、予想の36セントを上回った。Leviは通期の調整後1株あたり利益見通しを1.54～1.56ドルに引き上げ、売上高は7%増加すると予想している。
主要エンティティ：企業：Levi Strauss | 人物：Michelle Gass | 場所：米国、欧州、アジア
FAQ：Levi Straussは関税還付金をどのように事業強化に活用していますか？
Levi Straussは、第3四半期に社内予想を下回ったDTC事業を再活性化するため、関税還付金の一部を活用しています。同社は今年、還付金のうち6000万ドルを事業に再投資し、需要創出、マーケティング、ホリデープロモーション、サプライチェーン改善に重点を置く計画です。
出典: Wall Street Journal US Business · 要約：HeadlinesBriefing