Levi Strauss mengatakan bahwa mereka menggunakan sebagian dari pengembalian tarifnya untuk menghidupkan kembali bisnis direct-to-consumer, setelah segmen tersebut mengecewakan di kuartal ketiga. Bisnis direct-to-consumer Levi's tidak memenuhi ekspektasi internal karena penjualan yang lebih rendah di AS dan Eropa, kata CEO Michelle Gass. Meningkatnya persaingan di antara penjual jeans low-rise menciptakan tekanan, tetapi perusahaan mendapatkan kembali momentum menjelang musim liburan.
“Meskipun tekanan DTC paling terasa di bisnis celana wanita kami, kami telah bergerak cepat untuk meningkatkan dukungan di balik tren yang menang dan memperkuat eksekusi,” kata Gass kepada para investor. Levi telah membentuk kampanye back-to-school AS-nya di sekitar jeans longgar, tetapi pasar bergeser tajam ke arah gaya low-rise. “Kami beralih ke low-rise,” kata Gass.
Pendapatan naik 4% menjadi $1,61 miliar, sedikit di bawah perkiraan $1,62 miliar. Penjualan direct-to-consumer turun 1% di AS dan 2% di Eropa. Pengembalian tarif berkontribusi 16 sen per saham terhadap laba di kuartal ketiga, dengan sekitar 5 sen digunakan kembali untuk mendukung bisnis. Levi bermaksud mengembalikan $60 juta dari pengembaliannya ke bisnis tahun ini, dengan fokus pada generasi permintaan dan pemasaran.
Pendapatan dari operasi berkelanjutan adalah $168,6 juta, atau 43 sen per saham, dibandingkan dengan $122,0 juta tahun sebelumnya. Laba per saham yang disesuaikan adalah 48 sen, melampaui 36 sen yang diantisipasi. Levi menaikkan prospek laba per saham yang disesuaikan untuk setahun penuh menjadi $1,54 hingga $1,56, dan memperkirakan penjualan akan meningkat sebesar 7%.
Sumber: Wall Street Journal US Business · Diringkas oleh HeadlinesBriefing