Levi Strauss বলেছে যে এটি তার ট্যারিফ রিফান্ডের একটি অংশ ব্যবহার করে তার সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্যবসা পুনরুজ্জীবিত করছে, তৃতীয় ত্রৈমাসিকে এই সেগমেন্টটি হতাশাজনক হওয়ার পরে। প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা Michelle Gass বলেছেন, মার্কিন যুক্তরাষ্ট্র এবং ইউরোপে কম বিক্রির কারণে Levi's-এর সরাসরি-থেকে-ভোক্তা ব্যবসা অভ্যন্তরীণ প্রত্যাশার চেয়ে কম ছিল। নিম্ন-কোমরের জিন্স বিক্রেতাদের মধ্যে ক্রমবর্ধমান প্রতিযোগিতা চাপ সৃষ্টি করেছিল, কিন্তু কোম্পানি ছুটির মরসুমে প্রবেশ করার সময় গতি ফিরে পাচ্ছে।
“যদিও DTC চাপ আমাদের মহিলাদের বটমস ব্যবসায় সবচেয়ে বেশি স্পষ্ট ছিল, আমরা দ্রুত পদক্ষেপ নিয়েছি বিজয়ী ট্রেন্ডের পিছনে সমর্থন বাড়াতে এবং নির্বাহকে শক্তিশালী করতে,” Gass বিনিয়োগকারীদের বলেছেন। Levi তার মার্কিন ব্যাক-টু-স্কুল প্রচারাভিযান ঢিলেঢালা জিন্সের চারপাশে গঠন করেছিল, কিন্তু বাজার তীব্রভাবে নিম্ন-কোমরের স্টাইলের দিকে সরে গিয়েছিল। “আমরা নিচের দিকে ঘুরেছি,” Gass বলেছেন।
রাজস্ব 4% বেড়ে $1.61 বিলিয়ন হয়েছে, যা $1.62 বিলিয়নের পূর্বাভাসের চেয়ে কিছুটা কম। মার্কিন যুক্তরাষ্ট্রে সরাসরি-থেকে-ভোক্তা বিক্রি 1% এবং ইউরোপে 2% কমেছে। ট্যারিফ রিফান্ড তৃতীয় ত্রৈমাসিকে আয়ে শেয়ার প্রতি 16 সেন্ট অবদান রেখেছে, যার মধ্যে প্রায় 5 সেন্ট ব্যবসাকে সমর্থন করার জন্য পুনরায় মোতায়েন করা হয়েছে। Levi এই বছর তার রিফান্ডের $60 মিলিয়ন ব্যবসায় ফিরিয়ে দেওয়ার ইচ্ছা করছে, যা চাহিদা সৃষ্টি এবং বিপণনের উপর দৃষ্টি নিবদ্ধ করে।
অব্যাহত কার্যক্রম থেকে আয় ছিল $168.6 মিলিয়ন, বা শেয়ার প্রতি 43 সেন্ট, যা এক বছর আগে $122.0 মিলিয়নের তুলনায়। সামঞ্জস্যপূর্ণ শেয়ার প্রতি আয় ছিল 48 সেন্ট, যা প্রত্যাশিত 36 সেন্টের চেয়ে বেশি। Levi তার পূর্ণ-বছরের সামঞ্জস্যপূর্ণ শেয়ার প্রতি আয়ের দৃষ্টিভঙ্গি $1.54 থেকে $1.56-এ উন্নীত করেছে এবং বিক্রি 7% বৃদ্ধি পাবে বলে আশা করছে।
উৎস: Wall Street Journal US Business · সারাংশ: HeadlinesBriefing