デビッド・エリソンは火曜日にハリウッドの巨頭としての役割を確固たるものにし、パラマウントによるワーナーブラザースディスカバリーの1110億ドルの買収が完了したことで、世界で最も裕福な人物の一人であるラリー・エリソンの息子が、メディアとエンターテインメントの中でも最大級の資産を手にした。合併後の会社は現在スカイダンスと呼ばれ、ハリウッドの巨大企業となっているが、エリソンはレガシーメディア資産のコレクションを引き継ぎ、NetflixやYouTubeなどの資金力のあるテクノロジー企業と競争する中で課題に直面している。「今日はハリウッドだけでなく、私たちの業界全体にとって歴史的な日だ」とエリソンは声明で述べた。エリソン、オラクル創業者ラリー・エリソンの息子は、2月に行われた熾烈な買収争いの末、ワーナーブラザースへの入札でNetflixを退けた。しかし、現在はより困難な任務に直面している：映画スタジオ、ケーブルテレビ、ストリーミングビジネスのコレクションを統合しながら、莫大な債務の重荷の下で事業を続けなければならない。彼が率いる事業は過去1年に650億ドルの収益を上げ、直接消費者向けサービスで2億人以上の加入者を獲得しているという貸し手と共有された文書によると。これにはHBO、CBS、CNN、MTVのテレビネットワーク、ハリー・ポッター、バットマン、スター・トレックのフランチャイズ、そしてワーナーとパラマウントの名前を冠したスタジオが含まれ、2025年末時点でこれらの会社は53,000人以上を雇用していた。同社は年間コンテンツ支出が300億ドルを超えると見込んでおり、『ホワイト・ロータス』や『ハウス・オブ・ザ・ドラゴン』などの映画やテレビ番組を制作している。ハリウッドの多くは、デビッド・エリソンの年間30本の映画配信目標が野心的だと考えている。重要なのは、エリソンがハリウッドのトップ俳優や監督を引き付けながら、事業から約束された60億ドルのコスト削減を実現する方法を見つけなければならないことだ。2022年のディスカバリー-ワーナーブラザース合併後のコストカットの年月を経て、ワーナーブラザースのベテランはさらなる雇用削減に備えている。このコスト削減は、スカイダンスが莫大な債務負担を背負い込むのを助けるために必要であり、同社はWBDの買収を資金調達するために500億ドル以上を借り入れた後、主要な信用格付け機関からジャンク債の格付けを得ている。S&Pグローバルのアナリストは警告している：同社のレバレッジ比率（会社の負債額と収益性の比率）は取引後に目を疑うような7.6に跳ね上がり、2027年までその水準近くにとどまるだろう。一方、投資適格格付けを得る典型的なブルーチップ企業のレバレッジ比率はしばしば2に近い。「最も重要な点は債務を減らすことだ」とニードハム・アンド・カンパニーのシニアメディアアナリスト、ローラ・マーティンは述べた。「彼らは過剰にレバレッジをかけており、取引の完了が遅れたため、3年物の高金利で資金調達をした。彼らはこの債務から抜け出せない状況にある。」マーティンは、ワーナーブラザースの映画とテレビカタログを流通・販売するチームでは相当なコスト削減が見込まれると述べたが、エリソンは会社の映画予算を大幅に削減することを制限される。ワーナーとの買収を阻止しようとした12州の司法長官との合意の一部として、スカイダンスは今後5年間で年間最低30本の映画を映画館で配給し、米国での映画およびテレビ制作に追加で15億ドルを費やさなければならない。ハリウッドの多くは、エリソンの年間30本の映画配信目標が野心的だと考えている。エリソンは火曜日に従業員と投資家に向けて自身のビジョンを示すことが期待されている。リーダーシップチームの多くはパラマウントから引き抜かれており、買収の一環としてグループの最高財務責任者、最高法務責任者、最高コミュニケーション責任者の職務範囲が拡大している。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing