ديفيد إليسون عزز دوره كمغني هوليوود يوم الثلاثاء مع إغلاق صفقة استحواذ باراماونت على وارنر براذرز ديسكفري بقيمة 111 مليار دولار، وهي صفقة تمنح ابن أحد أغنى الناس في العالم مفاتيح بعض أكبر أصول الإعلام والترفيه. الشركة المدمجة، التي تُعرف الآن باسم سكاي دانس، هي عملاق هوليوود، لكن إليسون يواجه تحديًا عندما يأخذ مجموعة تتكون في الغالب من أصول إعلامية قديمة ويضعها في مواجهة شركات تكنولوجيا ذات جيوب عميقة مثل نتفليكس ويوتيوب. “اليوم هو يوم تاريخي، ليس فقط لسكاي دانس بل لصناعتنا بأكملها,” قال إليسون في بيان. إليسون، ابن مؤسس أوراكل لاري إليسون، تغلب على نتفليكس في عرضه لشراء وارنر — متفوقًا على عملاق البث بعد معركة استحواذ شرسة في فبراير. لكنه الآن يواجه مهمة أصعب: تجميع مجموعة من استوديوهات الأفلام، وشركات التلفزيون الكابل، وأعمال البث بينما يعمل تحت عبء دين مفرط. لديه زمام أمور الشركات التي حققت إيرادات بلغت 65 مليار دولار خلال العام الماضي، ولديها أكثر من 200 مليون مشترك في عروضها المباشرة للمستهلك، وفقًا للمستندات التي شاركها مع المقرضين. تشمل شبكات التلفزيون HBO، سي بي سي، سي إن إن، وإم تي في، بالإضافة إلى سلاسل هاري بوتر، وباتمان، وستار تريك، واستوديوهات وارنر وباراماونت المسماة باسمها، حيث كان يعمل أكثر من 53,000 شخص في نهاية عام 2025. تقدر الشركة أنها تنفق أكثر من 30 مليار دولار سنويًا على المحتوى، وتنتج أفلامًا وعروضًا تلفزيونية مثل ذا وايت لوتس وهاوس أوف ذا دراغون. يعتقد كثيرون في هوليوود أن هدف ديفيد إليسون بتوزيع 30 فيلمًا سنويًا هو طموح. بشكل حاسم، يجب على إليسون إيجاد طريقة لاستخراج 6 مليارات دولار من التوفير في التكاليف الموعود من العمل مع استمرار جذب أفضل الممثلين والمخرجين في هوليوود. بعد سنوات من خفض التكاليف بعد اندماج ديسكفري-وارنر في 2022، يستعد قدامى وارنر لفقدان المزيد من الوظائف. هذه التوفيرات في التكاليف ضرورية لمساعدة سكاي دانس على تحمل عبء دين ضخم، حيث حصلت الشركة على تصنيفات سندات غير مرغوب فيها من وكالات الائتمان الرئيسية بعد أن اقترضت أكثر من 50 مليار دولار لتمويل استحواذها على وارنر براذرز ديسكفري. حذر محللو S&P غلوبال من أن نسبة الرافعة المالية للشركة، والتي تقيس مقدار الدين الذي تدين به الشركة مقارنة بربحيتها، سترتفع إلى مستوى مروع يبلغ 7.6 بعد الصفقة وتبقى قريبة من هذه المستويات حتى عام 2027. بالمقابل، غالبًا ما تكون نسبة الرافعة المالية للشركات الزرقاء النموذجية التي تحصل على تصنيفات استثمارية قريبة من 2. “النقطة الأكثر أهمية هي خفض الدين,” قالت لورا مارتين، المحللة الرئيسية للإعلام في نيدهام وشركاه. “هم مديونون بشكل مفرط، ونظرًا لتأخيرهم [في إغلاق الصفقة]، فقد جمعوا رأس المال عند أعلى معدل فائدة لثلاث سنوات. إنهم عالقون به [الديون].” بينما قالت مارتين إنها تتوقع وجود توفير كبير في الفرق التي توزع وتبيع كتالوج أفلام وتلفزيون وارنر، سيُمنع إليسون من تقليل ميزانية الأفلام للشركة بشكل كبير. كجزء من اتفاق توصل إليه مع 12 مدعيًا عامًا للولايات الذين رفعوا دعاوى لمنع الصفقة مع وارنر، يجب على سكاي دانس توزيع ما لا يقل عن 30 فيلمًا سنويًا في دور السينما خلال السنوات الخمس القادمة وإنفاق مبلغ إضافي قدره 1.5 مليار دولار على إنتاج الأفلام والتلفزيون في الولايات المتحدة خلال تلك الفترة. يعتقد كثيرون في هوليوود أن هدف إليسون بتوزيع 30 فيلمًا سنويًا هو طموح. من المتوقع أن يقدم إليسون رؤيته للموظفين والمستثمرين يوم الثلاثاء. تم استقطاب معظم فريق القيادة من داخل باراماونت، مع زيادة مسؤوليات المدير المالي والقانوني ومدير الاتصالات للمجموعة كجزء من الاستحواذ.
المصدر: Financial Times Companies · لخّصه HeadlinesBriefing