シティグループは、投資銀行のアナリストプログラムを3年から2年に短縮し、昇進を加速させ、プライベートエクイティ会社による若手人材の積極的な奪取に対抗する。この変更により、副社長への道のりが6年半から5年半に短縮され、シティはウォールストリートの大半の競合他社と並行するようになる。この動きは、業界が若手人材の激しい争奪戦に直面していること、トップ級のプライベートエクイティ会社が卒業生を数年前に銀行で働く前から採用する慣行があることと重なっている。JPMorganの最高経営責任者ジェイミー・ディモンは、将来指定の仕事を受け入れることを警告し、同行も昇進スケジュールを短縮している。シティはまた、北米のアナリストに対する固定期限契約の終了も計画している。銀行は、MBAプログラムの魅力低下やプライベートエクイティの提供する昇進機会の減少に伴い、より長期的なキャリアを築くために人材を確保することに注力している。この変化は、1990年代末のドットコムバブルと2021年の金融ブームの時期に行われた同様の調整に続いている。さらに、銀行はAIツールへの投資を進め、ルーチン作業の削減によりアナリストの役割をより魅力的にし、長期的な在職を促進している。
出典: Financial Times Companies · 要約：HeadlinesBriefing