लिंडसे, पूर्व ऑरेकल रणनीतिकार, ईमेल के माध्यम से जानती हैं कि उनका पद इस वर्ष कंपनी द्वारा किए गए 21,000 कटौतियों में से एक था, जब कंपनी ने एआई में निवेश बढ़ाया। ऑरेकल उन कई बड़े नियोक्ताओं में से एक है जो बड़े पैमाने पर नौकरी कटौतियों को एआई से जोड़ते हैं; मई 2023 से, 180,000 से अधिक कॉर्पोरेट नौकरियों को इस तकनीक से जोड़ा गया है, जिसमें केवल 2026 में ही 112,000 शामिल हैं, चैलेंजर, ग्रे और क्रिसमस के अनुसार। सेल्सफोर्स, लुफ्थांसा, एसेन्चर और स्टैंडर्ड चार्टर्ड ने भी हालिया कटौतियों के लिए एआई का हवाला दिया है। फिर भी अर्थशास्त्री एक श्वेत कॉलर बेरोजगारी की लहर पढ़ने से चेतावनी देते हैं। जैक डोर्सी ने कहा कि “एक काफी छोटा टीम, हम बना रहे टूल्स का उपयोग करके, अधिक कर सकता है और बेहतर कर सकता है”, जबकि कार्ल‑बेनिडिक्ट फ्रे तर्क देते हैं कि कई घोषणाएँ निवेशकों को “प्रभावित” करने के लिए होती हैं न कि ऑटोमेशन को प्रतिबिंबित करने के लिए। येल बजट लैब और ऑक्सफोर्ड इकोनॉमिक्स ने एआई से बढ़ती नौकरी कटौतियों को जोड़ने वाले सीधे साक्ष्य कम पाए; यूएस और यूके के रिडंडेंसी दरें असामान्य रूप से उच्च नहीं हैं और पहली बार बेरोजगारी दावे जुलाई में 1969 के निम्न स्तर पर गिर गए। एनबीईआर सर्वेक्षण दिखाता है कि कार्यकारी केवल तीन वर्षों में एआई से 0.7 % कर्मचारी संख्या कटौती की उम्मीद करते हैं, और एआई का सबसे तीव्र उपयोग करने वाली कंपनियों ने 10 % अधिक कार्यकर्ताओं को नियुक्त किया। फिर भी, एंट्री-लेवल और ग्राहक सेवा भूमिकाएँ तेज़ी से भर्ती में गिरावट दिखाती हैं; फॉरेस्टर की कैट लेगेट नोट करती हैं कि बोर्ड बड़े समर्थन टीमों के ऑटोमेशन को अनिवार्य करते हैं। रेवेलियो लैब्स की लिसा सिमोन कहती हैं कि एआई कंपनियों को “कम से अधिक करने” देता है, जिससे भर्ती धीमी होती है। लिंडसे अब एक भीड़भाड़ वाले बाजार का सामना कर रही हैं और अपने रिज्यूमे को एआई टूल्स के साथ अनुकूलित करना चाहिए।
स्रोत: Financial Times Companies · HeadlinesBriefing द्वारा सारांशित