لِنِدْسِ، استراتيجي سابق في أوراكل، علمت عبر البريد الإلكتروني أن منصبها كان من بين 21,000 تقليص قامت به الشركة هذا العام مع زيادة الاستثمار في الذكاء الاصطناعي. أوراكل هي واحدة من العشرات من أصحاب العمل الكبار الذين يربطون تسريحات العمال الجماعية بالذكاء الاصطناعي؛ منذ مايو 2023، ربط أكثر من 180,000 وظيفة شركة بالتكنولوجيا، بما في ذلك 112,000 فقط في عام 2026، وفقًا لـ Challenger, Gray and Christmas. سيلزفورس، لوفتهانزا، أكسنتشر، وستاندرد تشارترد أشاروا أيضًا إلى الذكاء الاصطناعي كسبب للتخفيضات الأخيرة. ومع ذلك، يحذر الاقتصاديون من قراءة موجة بطالة من الكتفين الأبيض. قال جاك دورسي إن “فريقًا أصغر بكثير، يستخدم الأدوات التي نبنيها، يمكنه أن يفعل أكثر ويجعلها أفضل”، بينما يجادل كارل‑بنيديكت فري بأن العديد من الإعلانات تهدف إلى “إثارة إعجاب” المستثمرين بدلاً من أن تعكس الأتمتة. ياب بوجيت لاب وأكسفورد إيكونومكس يجدون أدلة مباشرة قليلة تربط ارتفاع التسريحات بالذكاء الاصطناعي؛ معدلات الإلغاء في الولايات المتحدة والمملكة المتحدة ليست مرتفعة بشكل غير عادي، وانخفضت مطالبات بطالة المرة الأولى إلى أدنى مستوى منذ عام 1969 في يوليو. تُظهر مسح NBER أن التنفيذيين يتوقعون تقليل عدد الموظفين بنسبة 0.7٪ فقط من الذكاء الاصطناعي خلال ثلاث سنوات، وأن الشركات التي تستخدم الذكاء الاصطناعي بكثافة أكثر توظف 10٪ أكثر من العمال. ومع ذلك، تظهر وظائف المستوى المبتدئ وخدمة العملاء انخفاضًا حادًا في التوظيف؛ تلاحظ كيت ليجيت من فورستير أن المجالس تُلزم أتمتة فرق الدعم الكبيرة. تقول ليسا سيمون من ريفليو لابس إن الذكاء الاصطناعي يتيح للشركات “القيام ببعض الشيء أكثر مع القليل”، مما يبطئ التوظيف. تواجه لِنِدْسِ الآن سوقًا مزدحمًا ويجب عليها تخصيص سيرتها الذاتية باستخدام أدوات الذكاء الاصطناعي.
المصدر: Financial Times Companies · لخّصه HeadlinesBriefing