Apple a été pratiquement moqué pendant des années pour le temps qu'il a fallu pour sortir un iPhone pliable, mais une fois de plus, l'entreprise a prouvé qu'elle savait ce qu'elle faisait depuis le début.

Pensez à l'iPhone. Ou à l'iPod, au Mac, à l'iPad, aux AirPods, aux AirTags, à l'Apple Watch... En réalité, essayez de penser à quelque chose où Apple a été réellement le premier sur le marché. Apple n'était même pas la première entreprise à fabriquer un Mac portable. Pour trouver ne serait-ce qu'un produit qu'Apple aurait fait en premier, il faut remonter à l'Apple II. Même alors, aussi révolutionnaire fût-il, il y avait des ordinateurs avant lui.

Donc dès le départ, Apple a eu un playbook consistant à faire exactement les mêmes choses avec absolument tous ses produits. On ne peut pas savoir si Steve Jobs et ses successeurs l'avaient vraiment planifié, ou s'ils n'ont tout simplement jamais été assez rapides pour être les premiers. Mais quelle qu'en soit la raison, l'entreprise traverse le même cycle à chaque fois. Apple est loin d'être le premier. Il entre sur le marché tard. Il facture plus que quiconque. Il a un design évidemment meilleur. Il fait croître le marché. Il est copié sans pitié.

Apple conçoit généralement d'une manière qui n'est pas seulement différente de ses rivaux. C'est une manière que ces rivaux, aussi impossible que cela paraisse, ne comprennent toujours pas. Car ce qu'Apple fait et a toujours fait, c'est regarder comment les gens vont utiliser ses produits. L'usage d'abord, puis la technologie.