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Estrategia Apple: nunca primero, suele ser el mejor

AppleInsider •
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Apple ha sido prácticamente objeto de burla durante años por el tiempo que ha tardado en lanzar un iPhone plegable, pero una vez más ha demostrado que sabía lo que hacía desde el principio.

Piense en el iPhone. O en el iPod, el Mac, el iPad, los AirPods, los AirTags, el Apple Watch... En realidad, intente pensar en algo en lo que Apple haya sido realmente el primero en llegar al mercado. Apple ni siquiera fue la primera empresa en fabricar un portátil Mac. Para encontrar, siquiera discutiblemente, un producto que Apple haya hecho primero, hay que remontarse al Apple II. Incluso entonces, por revolucionario que fuera, ya había ordenadores antes que él.

Así que desde el principio, Apple ha tenido un manual de jugadas que consiste en hacer exactamente lo mismo con absolutamente todos los productos que fabrica. No podemos saber si Steve Jobs y sus sucesores realmente lo planearon así, o si simplemente nunca fueron lo bastante rápidos para ser los primeros. Pero sea lo que sea lo que hay detrás, la empresa pasa por el mismo ciclo cada vez. Apple está muy lejos de ser la primera. Entra en el mercado tarde. Cobra más que nadie. Tiene un diseño obviamente mejor. Hace crecer el mercado. Es copiada sin piedad.

Apple suele diseñar de una manera que no solo es distinta a la de sus rivales. Es una forma que esos rivales, por imposible que suene, aún no entienden. Eso es porque lo que Apple hace y siempre hace es mirar cómo van a usar las personas sus productos. Primero el uso, luego la tecnología.