Apple wurde praktisch jahrelang dafür verspottet, wie lange es gedauert hat, ein faltbares iPhone auf den Markt zu bringen, aber einmal mehr hat es bewiesen, dass es von Anfang an wusste, was es tat.

Denken Sie an das iPhone. Oder den iPod, den Mac, das iPad, AirPods, AirTags, die Apple Watch... Versuchen Sie tatsächlich, an etwas zu denken, wo Apple wirklich als Erster auf dem Markt war. Apple war nicht einmal die erste Firma, die einen Laptop-Mac herstellte. Um auch nur annähernd ein Produkt zu finden, das Apple als Erster machte, muss man zum Apple II zurückgehen. Selbst der, so revolutionär er war, hatte Computer vor sich.

So hatte Apple von Anfang an ein Playbook, genau dieselben Dinge mit absolut jedem Produkt zu tun, das es herstellt. Wir können nicht wissen, ob Steve Jobs und seine Nachfolger das tatsächlich planten, oder ob es einfach nie schnell genug war, um Erster zu sein. Aber was auch immer dahintersteckt, das Unternehmen durchläuft jedes Mal denselben Zyklus. Apple ist weit davon entfernt, Erster zu sein. Es tritt spät in den Markt ein. Es verlangt mehr als alle anderen. Es hat offensichtlich besseres Design. Es lässt den Markt wachsen. Es wird gnadenlos kopiert.

Apple gestaltet typischerweise auf eine Weise, die nicht nur anders ist als die der Rivalen. Es ist eine Weise, die diese Rivalen, so unmöglich das klingt, immer noch nicht verstehen. Denn das, was Apple tut und immer tut, ist anzusehen, wie Menschen seine Produkte nutzen werden. Nutzung zuerst, dann Technologie.