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Estratégia Apple: nunca primeira, costuma ser a melhor

AppleInsider •
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A Apple foi praticamente ridicularizada por quantos anos levou para lançar um iPhone dobrável, mas mais uma vez provou que sabia o que estava fazendo o tempo todo.

Pense no iPhone. Ou no iPod, no Mac, no iPad, nos AirPods, nas AirTags, no Apple Watch... Na verdade, tente pensar em algo em que a Apple tenha sido realmente a primeira a chegar ao mercado. A Apple nem sequer foi a primeira empresa a fazer um laptop Mac. Para até mesmo encontrar um produto que a Apple tenha feito primeiro, é preciso voltar ao Apple II. Mesmo então, por mais revolucionário que fosse, já existiam computadores antes dele.

Então, desde o início, a Apple teve um manual de jogadas de fazer exatamente as mesmas coisas com absolutamente todos os produtos que fabrica. Não podemos saber se Steve Jobs e seus sucessores realmente planejaram isso, ou se simplesmente nunca foram rápidos o suficiente para serem os primeiros. Mas seja o que for que esteja por trás disso, a empresa passa pelo mesmo ciclo a cada vez. A Apple está longe de ser a primeira. Ela entra no mercado tarde. Cobra mais do que ninguém. Tem um design obviamente melhor. Faz o mercado crescer. É copiada impiedosamente.

A Apple normalmente projeta de uma forma que não é apenas diferente de seus rivais. É uma forma que esses rivais, por mais impossível que pareça, ainda não entendem. Isso é porque o que a Apple faz e sempre faz é olhar como as pessoas vão usar seus produtos. Uso primeiro, depois tecnologia.