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苹果从不首发但通常最佳策略解析

AppleInsider •
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苹果因推出可折叠 iPhone 耗时多年而几乎遭到嘲笑,但它再次证明了自己始终胸有成竹。

想想 iPhone。或者 iPod、Mac、iPad、AirPods、AirTags、Apple Watch…… 实际上,试着想一想苹果真正率先推向市场的任何产品。苹果甚至不是第一家制造笔记本 Mac 的公司。要找到一个可以说是苹果首创的产品,必须追溯到 Apple II。即便如此,尽管它极具革命性,但在那之前早已有计算机存在。

所以从一开始,苹果就有一套针对其制造的每一款产品都精准适用的行事手册。我们无法知道 Steve Jobs 及其继任者是否真的蓄谋已久,抑或只是从未足够快以成为首发。但无论背后原因是什么,公司每次都会经历相同的周期。苹果远非首发。它晚入市场。它比任何人都敢要价。拥有显而易见的更优设计。扩大市场。被无情地模仿。

苹果的典型设计方式不仅不同于竞争对手。这是一种竞争对手即便听起来不可能,至今仍不理解的方式。因为苹果所做的、且始终所做的,是审视人们将如何使用其产品。先用途,后技术。