Las firmas de consultoría están priorizando las habilidades humanas para los empleados junior a medida que la IA amenaza las tareas rutinarias. Sayeh Ghanbari, jefe de EY en UK, señala que puede ser necesaria una menor flexibilidad para desarrollar habilidades interpersonales. Boston Consulting Group está ampliando las actividades en la oficina, como el ajedrez y el pádel, para fomentar la colaboración. KPMG está reinventando la formación presencial para habilidades blandas, y la socia Lisa Fernihough enfatiza que el aprendizaje cara a cara es más rápido. Este cambio se produce cuando el trabajo remoto durante la pandemia limitó las oportunidades para que el personal junior desarrollara empatía y liderazgo. Algunos predicen que la consultoría podría depender más de personal especializado que de empleados junior, especialmente a medida que los clientes exigen modelos de facturación alternativos.

Mientras tanto, los pagos de intereses devengados a los dealmakers de private equity en UK aumentaron más del 50% a £5.4bn antes de los cambios fiscales. La familia de Sanjeev Gupta refinanció una mansión en el centro de London con una nueva hipoteca de £24.4mn. KKR enfrentó una multa de $250mn, y el testimonio de Jes Staley sobre Epstein continúa impactando a la industria. Estos desarrollos destacan el panorama en evolución de la negociación de acuerdos y las finanzas corporativas.

Entidades clave: Empresas: EY, Boston Consulting Group, KPMG, KKR, la familia de Sanjeev Gupta | Personas: Sayeh Ghanbari, Lisa Fernihough, Jonathan Kanter, Jes Staley, Ellesheva Kissin | Ubicaciones: UK, London, Boston