HeadlinesBriefing favicon HeadlinesBriefing.com

ক্যালিফোর্নিয়া বন্যাগ্নি: হেজ ফান্ডের লাভ, দায়বদ্ধতা

Financial Times Companies •
×

এফটির সম্পাদক রৌলা খালাফ এই সাপ্তাহিক নিউজলেটারে তার প্রিয় গল্পগুলো বেছে নিয়েছেন। বন্যাগ্নি সম্পত্তি ধ্বংস করে এবং জীবিকা নষ্ট করে। কিন্তু সেথ ক্লারম্যানের জন্য নয়: আমেরিকান হেজ ফান্ড বাউপোস্ট গ্রুপের প্রতিষ্ঠাতা ক্যালিফোর্নিয়ার ইউটিলিটি কোম্পানি পিজিই-এর দিবালিয়াপনের সময় অরব ডলারের লাভ করলেন, যাদের সরঞ্জাম ২০১৭ এবং ২০১৮ সালে মৃত্যুভয়াবহ আগুনজ্বালা সৃষ্টি করতে সাহায্য করেছিল। এতে এমন দুর্যোগ থেকে কে লাভ করে সে নিয়ে একটি বিবাদ সৃষ্টি হল, কিন্তু কে টাকা দেবে সে প্রশ্নটি অনুত্তরিত রইল। বাউপোস্ট তथাকথিত "সাব্রোগেশন" দাবিগুলো সস্তায় সংগ্রহ করেছিল — বীমা কোম্পানিগুলোর অধিকার যে তারা পলিসি ধারকদের ক্ষতিপূরণ দিয়ে চূড়ান্ত অপরাধীকে মামলা করে টাকা ফেরত পাবে। ক্যালিফোর্নিয়ার আইননির্মাতারা এই সপ্তাহে প্রায় সিদ্ধান্ত নিতে পারলেন যে এমন দাবিগুলো ব্যবসায় যোগ্য নয়, কিন্তু বন্যাগ্নি প্রতিকারের আর্থিকীকরণে আঙুল রাখতে একটি বিল মঙ্গলবার বেঁকে গেল না। পিজিই এবং দক্ষিণ ক্যালিফোর্নিয়ার ইউটিলিটি, এডিসন ইন্টারন্যাশনাল, আরও অনেক কিছু চেয়েছিল। তারা আশা করতো আইনসভার সাব্রোগেশন সম্পূর্ণরূপে বন্ধ করবে, বীমা কোম্পানিগুলোর জন্যও, সেইসাথে প্রতিটি বন্যাগ্নি ঘটনার জন্য দায়বদ্ধতা ৬ বিলিয়ন ডলারে সীমাবদ্ধ করবে। তারা যা চেয়েছিল না পাওয়ার কারণে এই সপ্তাহে তাদের শেয়ার দাম চায়ের চেয়ে বেশি কমে গেল। কিন্তু এগুলোর কোনোটিই কীভাবে বন্যাগ্নি বেকাবু হলে আর্থিক দায়বদ্ধতা বণ্টন সমস্যা সমাধান করবে সেটা স্পষ্ট নয়। পিজিই দিবালিয়াপন থেকে বের হলে, ক্যালিফোর্নিয়া এবং এর তিনটি প্রধান বিদ্যুৎ ইউটিলিটি ভবিষ্যতের প্রলয়ঝড় কভার করার জন্য একটি নতুন ২১ বিলিয়ন ডলারের পুল্ড বীমা তহবিল তৈরি করল, কোম্পানি এবং গ্রাহকদের সমান অবদান রেখে। ২০২৫ সালে, অতিরিক্ত ১৮ বিলিয়ন ডলারের একটি যান তৈরি হয়েছে। এমনকি এই পরিমাণগুলো — যা পিজিই-এর বিরুদ্ধে ২০১৭ এবং ২০১৮ সালের আগুনজ্বালার জন্য তার ভূমিকায় আনীত প্রায় ৩০ বিলিয়ন ডলারের আইনগত দাবি অতিক্রম করে — ভবিষ্যতে যদি এমন ঘটনা আরও ঘন ঘন ঘটে তবে পর্যাপ্ত নাও হতে পারে। গত বছর লস এঞ্জেলেসের নিকট একটি আগুন, যেখানে এডিসন স্বীকার করলো তাদের সরঞ্জাম সম্ভবত জড়িত ছিল, ১৫ বিলিয়ন ডলার খরচ হতে পারে এবং একটি রাজ্য ഏজেন্সির সাম্প্রতিক রিপোর্টে বলা হয়েছে ভবিষ্যতের বন্যাগ্নি ঝুঁকি হয়তো আশু কমাতে পারা যাবে না। ইউকের থেমস ওয়াটারের মতো, পাবলিক এবং প্রাইভেট দায়িত্বের মিশ্রণ বিষয়টিকে অতিরিক্ত জটিল করে দিয়েছে। আমেরিকাতে, ইউটিলিটি কোম্পানিগুলো সাধারণত প্রাইভেট মালিকানাধীন কিন্তু স্থানীয় ও রাজ্য কর্তৃপক্ষের কঠোর নিয়ন্ত্রণাধীন। পিজিই এবং এডিসন বলছে একটি প্রলয়ঝড় আগুনের "টেইল রিস্ক" সীমাবদ্ধ না থাকলে ইকুইটি বিনিয়োগকারীরা তাদের ভारी পুঁজি ব্যয় প্রোগ্রামগুলো ফান্ড করবে না। তাদের কথায় সত্য আছে। পিজিই বুধবার ঘোষণা করলো ২০২৭ সালের পুঁজি ব্যয় ১৩ বিলিয়ন থেকে ১১ বিলিয়ন ডলারে কমানো হবে। ক্যালিফোর্নিয়ার বাসিন্দারা এক বা অন্য উপায়ে টাকা দেবে, বাসবাড়ির খরচ, বিদ্যুৎ দর বা গৃহস্বামী বীমার প্রিমিয়ামের যেকোনো সমন্বয়ের মাধ্যমে। যদি একটা কৃত্রিম বা অন্য উপায়ে কমে, অন্যটা প্রতিক্রিয়ায় বেড়ে যেতে পারে। আসল প্রশ্ন তো, বন্যাগ্নির সমষ্টিগত খরচ কমানো সম্ভব কিনা। সমাধান হতে পারে আরও নিরাপদ সরঞ্জাম, বা হাওয়া ভয়াবহ হলে বিদ্যুৎ ট্রান্সমিশন বন্ধ করার ভালো প্রক্রিয়া। হেজ ফান্ডকে আর্থিক ফলাফলে হস্তক্ষেপ থেকে রোকা অন্যের দুর্ভাগ্য থেকে লাভ করার মানুষদের প্রতি কিছু অস্বস্তি দূর করতে পারে, কিন্তু সেটা স্পষ্টভাবে সাহায্য করে না।