LVMH মহামারি-যুগের উদ্যোগ বুম থেকে প্রাপ্ত তার শেয়ার মূল্যের تقریباً সব বৃদ্ধি হারিয়েছে, যা এটি ইউরোপের প্রথম ৫০০ অরব ডলার কোম্পানি করে তোলে, কারণ ভূ-রাজনৈতিক অনিশ্চয়তা telah কমিয়ে দিয়েছে 'অনুভব ভালো লাগা' ফ্যাক্টরটিকে, যা লัก্সারি ব্র্যান্ডগুলোর উপর নির্ভর করে। প্যারিস-ভিত্তিক গোষ্ঠী — যা ডিওর, লুই ভুইটন এবং ভেভ ক্লিকটের পিছনে আছে — এর বাজার মূল্য তার ২০২৩-এর শীহর থেকে অধিক অর্ধ হয়ে গেল ২১৩ অরব ইউরো। এই কমে যাওয়া LVMH-এর মূল্যায়নকে জানুয়ারি ২০২০-এর সাথে কাছাকাছি আনে, যা কোভিড-১৯ মহামারীর আরম্ভের আগেই ছিল, যা লัก্সারি খরচের একটি ঐতিহাসিক উত্থানকে উত্সাহিত করেছিল। শেয়ার মূল্যের কমে যাওয়া ঘটেছে, যদিও LVMH গত বছর निरंतर পরিচালন থেকে ১৭.৮ অরব ইউরো লাভ রিপোর্ট করল — যা ২০১৯-এর তুলনায় ৫০ শতাংশের বেশি বেশি। লัก্সারির পতন প্রায় তিন বছর আগে শুরু হয়েছিল, যখন মुद्रাস्फীতি মাঝারি শ্রেণীর ক্রেতাদের, যাদের 'আকাঙ্ক্ষী' লัก্সারি ভোক্তা বলা হয়, এর ক্রয়শক্তি দবিয়ে দিল। এই পতনকে আমেরিকান বাণিজ্যিক ঝুঁকি এবং মধ্যপ্রাচ্যের যুদ্ধে আরও বাড়িয়ে দিয়েছে। বাইন অনুমান করে যে গত তিন বছরে ৬০ মিলিয়ন প্রধানত 'আকাঙ্ক্ষী' ভোক্তারা কেনা বন্ধ কর दिया है। GAM-এ ফন্ড ম্যানেজার ফ্লাভিও সেরেদা বলেছেন, LVMH-এর জন্য সমস্যা হল যে কোম্পানিটি বিনিয়োগদাতাদের জন্য 'আকাঙ্ক্ষী' ভোক্তাদের খরচে বাজি लगाने کا moyen बन गई है। J stern & কো, LVMH-এর শেয়ারধারক, এর চিফ ইনভেস্টমেন্ট অফিসার ক্রিস্টোফার রসব্যাক অনুযায়ী, LVMH-এ উত্তরাধিকার পরিকল্পনা বিনিয়োগদাতাদের জন্য বাড়ते हुए গুরুত্বপূর্ণ হয়ে গেছে। আর্নো, ৭৭ বছর বয়সের, তার পাঁচটি ছেলেকে একদিন তার পাশাপাশি বসানোর জন্য প্রস্তুত করছেন। তবে, এপ্রিলে, পরিবারের পিতৃপক্ষ উত্তরাধিকার নিয়ে জিজ্ঞাসা들을 টাল দিয়েছে, শেয়ারধারকদের বলেছেন 'আমরা সাত বা আট বছর পরে এই বিষয়ে আবার আলোচনা করব'। হারমেস মতো ব্র্যান্ডগুলো, যাদের গ্রাহকবিত্তি বেশি উচিত, বরং ভালো কাজ করেছে। বাইন অনুমান করে যে গত তিন বছরে ৬০ মিলিয়ন প্রধানত 'আকাঙ্ক্ষী' ভোক্তা — যা লัก্সারি গ্রাহক ভিত্তির মোটের تقریباً ১৫ শতাংশ — কেনা বন্ধ कर दिया है। লัก্সারি ব্র্যান্ডগুলো নিজেদের এই ভোক্তাদেরকে রাখতে সম্ভবত কিছুই করেননি, কারণ তারা ২০১৯-এর স্তরের তুলনায় অনেক পণ্যের দাম ৫০ শতাংশ থেকে ৭০ শতাংশ পর্যন্ত বাড়িয়েছে। সেরেদা বলেন, এই ক্রেতাগুলো সাধারণত যখন 'অনুভব ভালো লাগা' ফ্যাক্টর থাকে তখন কেনা করে, কিন্তু মাঝারি শ্রেণীর ভোক্তা আর্থিকভাবে ভালো অবস্থায় নেই। 'আমরা এই পরিবর্তনের জন্য অপেক্ষা করছি, [কিন্তু] এ পর্যন্ত শুধু মিথ্যা শুরু মাত্র হয়েছে,' তিনি বলেছেন। লัก্সারি শিল্পটি চীনের মंदি চাহিদা দ্বারাও রोकা হয়েছে, যা গত দশকে শিল্পের বৃদ্ধির empuje দিয়েছিল। চীনের ভোক্তা সম্পত্তি মূল্যের পতন এবং শেয়ার বাজারের কম výkonের কারণে খরচে বেশি হésitación করছে। এই ব্যথা শিল্পে সমানভাবে বিতরণ되지 হয়নি। হারমেস এবং ব্রুनेলো কুসিনেলি মতো ব্র্যান্ডগুলো, যাদের গ্রাহকবিত্তি বেশি উচিত, ভালো কাজ করেছে; যখন সেই ব্র্যান্ডগুলো যাদের আগে থেকেপরিবর্তনের দরকার ছিল, যেমন গুচির মালিক কেরিং এবং বারবেরি, সবচেয়ে খারাপ কাজ করেছে। এই পতনের সময় শিল্পের উত्कৃষ্ট কর্মকর্তা ছিল সুইস জুয়েল리 গ্রুপ রিচেমন্ট। এর শেয়ার গত ছয় মাসে ২৮ শতাংশ বাড়ল, যা কার্টিয়ার এবং ভ্যান ক্লিফ এন্ড আর্পেলসের পিছনে থাকা গ্রুপের বাজার মূল্যকে ১০০ অরব ইউরো से ऊपर ले गया। এছাড়াও, LVMH-এর জুয়েলি ব্র্যান্ড টিফানি এবং বুলগারির চাহিদাও মজবूत रही।