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Loro Piana 首席执行官弗雷德里克·阿尔诺优先考虑稀缺性而非增长

Financial Times Companies •
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Loro Piana 首席执行官 弗雷德里克·阿尔诺 已誓言优先考虑独占性而非短期销售增长,故意供应不足以满足对标志性产品如 €1,000 白底乐福鞋的需求。自去年他年仅 30 岁出任首席执行官以来的首次接受采访,阿尔诺告诉《金融时报》:“有时短期增长可能会损害长期持续成功。”此策略与古驰等品牌更为激进的做法形成对比,并帮助 Loro Piana 应对了奢侈品行业低迷:去年收入增长 7.5%€1.72bn,净利润增长 12%€434mn。该品牌的企业价值已从 LVMH 2013 年收购时的 €2.7bn 增长至如今约 €11bn

阿尔诺是 伯纳德·阿尔诺 五个孩子中年龄第二小的,他承认存在继承压力,但表示自己愿意接受这种压力。他的任命被视为他最终领导 LVMH 的考验。自上任以来,他一直专注于加强供应链控制,以确保稀有原材料如 vicuña 纤维的供应 — — 由其制成的夹克售价可超过 €20,000 — — 并将工艺流程内部化。这发生在意大利法院去年因涉嫌分包商剥削工人而临时将 Loro Piana 置于司法管理之下之后;阿尔诺表示,供应商隐瞒了未经授权的分包,而产能检查未能发现此问题。

关键实体:公司:Loro Piana, LVMH, Gucci, Christian Dior, Moët Hennessy, TAG Heuer | 人物:弗雷德里克·阿尔诺, 伯纳德·阿尔诺, 德尔芬·阿尔诺, 安托万·阿尔诺, 亚历山大·阿尔诺, 让·阿尔诺, 西尔维娅·西奥里利·博雷利, 鲁拉·哈拉夫 | 地点:米兰, 盖姆梅, 皮埃蒙特, 安第斯