Amazon pushes up prices across the Internet

Amazon's search page is designed to steer shoppers toward paid placements, but the bigger story is how its fee structure shapes prices far beyond its own site. Sellers on Amazon hand over a growing share of each sale, with the basic 15% commission in most categories joined by fees for fulfillment, storage, returns and advertising. Although the referral fee is the only mandatory cost, the other charges are effectively unavoidable for sellers who want to keep Amazon's sales, the FTC has described Prime eligibility and advertising as a "virtual necessity" for doing business there.

Because roughly half of each sale goes to Amazon, sellers cannot absorb those costs and must raise their prices. Since Amazon's referral fee is a percentage of the price, higher prices also increase Amazon's own cut. The pressure does not stop at Amazon's borders. Under its Fair Pricing Policy, Amazon can remove the Buy Box or suspend a seller that offers an item cheaper elsewhere, so sellers must raise prices on their own websites and at rival retailers as well.

The result, the article argues, is that shoppers pay Amazon-driven prices even when they never visit Amazon. Reports cited include Amazon sellers losing the Buy Box after Target discounted products, a California attorney general lawsuit alleging Amazon pressured brands to push Walmart and Target to raise prices, and a seller suspended over a one-cent price gap with Target. Normally, competition would push prices and fees down, but when sellers cannot undercut Amazon anywhere, there is no cheaper alternative for shoppers.

For sellers, leaving is difficult because Amazon is where many shoppers already are. This system sits at the center of the FTC's upcoming antitrust case against the company.

صُممت صفحة البحث في أمازون لتوجيه المتسوقين نحو المواضع الإعلانية المدفوعة، لكن القصة الأكبر هي كيف يشكّل هيكل رسومها الأسعار بعيداً عن موقعها. يسلّم البائعون على أمازون حصة متزايدة من كل عملية بيع، إذ تُضاف إلى العمولة الأساسية البالغة 15% في معظم الفئات رسوم التنفيذ والتخزين والإرجاع والإعلان. ورغم أن رسوم الإحالة هي التكلفة الإلزامية الوحيدة، فإن الرسوم الأخرى لا مفر منها عملياً بالنسبة للبائعين الذين يريدون الحفاظ على مبيعاتهم على أمازون. وقد وصفت لجنة التجارة الفيدرالية الأمريكية أهلية Prime والإعلان بأنهما "ضرورة افتراضية" للعمل هناك.

ولأن نحو نصف كل عملية بيع يذهب إلى أمازون، لا يستطيع البائعون تحمّل هذه التكاليف، ويضطرون إلى رفع أسعارهم. وبما أن رسوم الإحالة لدى أمازون نسبة من السعر، فإن ارتفاع الأسعار يزيد أيضاً حصة أمازون. ولا يتوقف الضغط عند حدود أمازون، فبموجب سياسة التسعير العادل لديها، يمكنها إزالة زر "Buy Box" أو تعليق حساب البائع إذا عرض المنتج بسعر أرخص في مكان آخر، لذلك يتعين على البائعين رفع الأسعار في مواقعهم الخاصة وكذلك لدى منافسيهم من تجار التجزئة.

ويرى المقال أن النتيجة هي أن المتسوقين يدفعون أسعاراً تحددها أمازون حتى عندما لا يزورون أمازون أبداً. ومن التقارير المذكورة: خسارة بائعين على أمازون لزر "Buy Box" بعد أن خفّضت Target أسعار منتجات، ودعوى رفعها المدعي العام في كاليفورنيا تتهم فيها أمازون بالضغط على العلامات التجارية لدفع Walmart وTarget إلى رفع الأسعار، وتعليق بائع بسبب فرق سنت واحد مع Target. وعادةً ما تدفع المنافسة الأسعار والرسوم نحو الانخفاض، لكن عندما لا يستطيع البائعون تقديم سعر أقل من أمازون في أي مكان، لا يكون أمام المتسوقين بديل أرخص.

ومغادرة أمازون صعبة على البائعين لأن كثيراً من المتسوقين موجودون فيها أصلاً. ويقع هذا النظام في قلب قضية مكافحة الاحتكار المرتقبة التي ترفعها لجنة التجارة الفيدرالية ضد الشركة.

অ্যামাজনের সার্চ পেজ ক্রেতাদের অর্থের বিনিময়ে স্পনসর্ড স্থানের দিকে নিয়ে যাওয়ার জন্য তৈরি করা হয়েছে, তবে বড় গল্পটি হলো এর ফি কাঠামো কীভাবে নিজের সাইটের বাইরেও দামকে প্রভাবিত করে। অ্যামাজনের বিক্রেতারা প্রতিটি বিক্রয়ের ক্রমবর্ধমান অংশ অ্যামাজনকে দেন। বেশিরভাগ ক্যাটাগরিতে মূল ১৫% কমিশনের সঙ্গে যুক্ত হয় ফুলফিলমেন্ট, স্টোরেজ, রিটার্ন ও বিজ্ঞাপনের ফি। যদিও রেফারেল ফি একমাত্র বাধ্যতামূলক খরচ, তবে অ্যামাজনে বিক্রয় ধরে রাখতে চাওয়া বিক্রেতাদের জন্য অন্য চার্জগুলো কার্যত এড়ানো যায় না। ফেডারেল ট্রেড কমিশন (FTC) প্রাইম যোগ্যতা ও বিজ্ঞাপনকে সেখানে ব্যবসার জন্য "ভার্চুয়াল প্রয়োজনীয়তা" বলে বর্ণনা করেছে।

প্রতিটি বিক্রয়ের প্রায় অর্ধেক অ্যামাজনের কাছে যাওয়ায়, বিক্রেতারা এই খরচ নিজেরা বহন করতে পারেন না এবং তাদের দাম বাড়াতে হয়। যেহেতু অ্যামাজনের রেফারেল ফি দামের একটি শতাংশ, তাই দাম বাড়লে অ্যামাজনের নিজের অংশও বাড়ে। এই চাপ অ্যামাজনের সীমানায় থেমে থাকে না। এর ন্যায্য মূল্য নীতি অনুযায়ী, কোনো পণ্য অন্য কোথাও সস্তায় পাওয়া গেলে অ্যামাজন Buy Box সরিয়ে দিতে পারে বা বিক্রেতাকে স্থগিত করতে পারে, তাই বিক্রেতাদের নিজেদের ওয়েবসাইটে ও প্রতিদ্বন্দ্বী খুচরা বিক্রেতাদের ক্ষেত্রেও দাম বাড়াতে হয়।

নিবন্ধটির যুক্তি হলো, এর ফলে ক্রেতারা অ্যামাজনে কখনো না গেলেও অ্যামাজন-চালিত দাম দেন। উদ্ধৃত প্রতিবেদনগুলোর মধ্যে রয়েছে: Target পণ্যে ছাড় দেওয়ার পর অ্যামাজন বিক্রেতারা Buy Box হারানো, ক্যালিফোর্নিয়ার অ্যাটর্নি জেনারেলের মামলা যাতে অভিযোগ করা হয়েছে যে অ্যামাজন ব্র্যান্ডগুলোর ওপর চাপ দিয়ে Walmart ও Target-কে দাম বাড়াতে বাধ্য করেছিল, এবং Target-এর সঙ্গে এক সেন্টের পার্থক্যের কারণে এক বিক্রেতার স্থগিতাদেশ। সাধারণত প্রতিযোগিতা দাম ও ফি কমিয়ে আনে, কিন্তু বিক্রেতারা যখন কোথাও অ্যামাজনের চেয়ে কম দামে বিক্রি করতে পারেন না, তখন ক্রেতাদের কাছে সস্তা বিকল্প থাকে না।

বিক্রেতাদের জন্য অ্যামাজন ছাড়া কঠিন, কারণ বহু ক্রেতা ইতিমধ্যেই সেখানে আছেন। এই ব্যবস্থাটি কোম্পানির বিরুদ্ধে FTC-র আসন্ন অ্যান্টিট্রাস্ট মামলার কেন্দ্রবিন্দু।

Die Suchseite von Amazon ist so gestaltet, dass sie Käufer zu bezahlten Werbeplatzierungen lenkt, doch die größere Geschichte ist, wie die Gebührenstruktur die Preise weit über die eigene Website hinaus prägt. Verkäufer auf Amazon geben einen wachsenden Anteil jedes Verkaufs ab: Die übliche Grundprovision von 15 % in den meisten Kategorien kommt zu Gebühren für Versand, Lagerung, Retouren und Werbung hinzu. Obwohl die Vermittlungsgebühr die einzige verpflichtende Kostenstelle ist, sind die übrigen Gebühren für Verkäufer, die ihre Amazon-Umsätze halten wollen, faktisch unvermeidbar. Die Federal Trade Commission (FTC) hat die Prime-Berechtigung und Werbung als „virtuelle Notwendigkeit“ für das Geschäft dort bezeichnet.

Da etwa die Hälfte jedes Verkaufs an Amazon geht, können Verkäufer diese Kosten nicht selbst tragen und müssen ihre Preise erhöhen. Da Amazons Vermittlungsgebühr ein Prozentsatz des Preises ist, erhöhen höhere Preise auch Amazons eigenen Anteil. Der Druck endet nicht an Amazons Grenzen. Nach seiner Richtlinie zur fairen Preisgestaltung kann Amazon die Buy Box entfernen oder einen Verkäufer sperren, wenn ein Artikel anderswo günstiger angeboten wird. Verkäufer müssen daher auch auf ihren eigenen Websites und bei konkurrierenden Händlern die Preise anheben.

Das Ergebnis, so argumentiert der Artikel, ist, dass Käufer von Amazon beeinflusste Preise zahlen, selbst wenn sie Amazon nie besuchen. Genannt werden Berichte über Amazon-Verkäufer, die die Buy Box verloren, nachdem Target Produkte reduziert hatte, eine Klage des kalifornischen Generalstaatsanwalts, wonach Amazon Marken unter Druck gesetzt habe, Walmart und Target zu Preiserhöhungen zu drängen, sowie ein Verkäufer, der wegen einer Preisdifferenz von einem Cent zu Target gesperrt wurde. Normalerweise würde der Wettbewerb Preise und Gebühren senken, doch wenn Verkäufer Amazon nirgends unterbieten können, gibt es für Käufer keine günstigere Alternative.

Für Verkäufer ist ein Ausstieg schwierig, weil Amazon der Ort ist, an dem viele Käufer ohnehin schon sind. Dieses System steht im Mittelpunkt des bevorstehenden Kartellverfahrens der FTC gegen das Unternehmen.

La página de búsqueda de Amazon está diseñada para dirigir a los compradores hacia ubicaciones publicitarias de pago, pero la historia más importante es cómo su estructura de tarifas moldea los precios mucho más allá de su propio sitio. Los vendedores en Amazon entregan una parte cada vez mayor de cada venta: la comisión básica del 15 % en la mayoría de las categorías se suma a cargos por logística, almacenamiento, devoluciones y publicidad. Aunque la tarifa por referencia es el único costo obligatorio, los demás cargos son efectivamente inevitables para los vendedores que quieren mantener las ventas de Amazon. La Comisión Federal de Comercio (FTC) ha descrito la elegibilidad para Prime y la publicidad como una "necesidad virtual" para hacer negocios allí.

Como aproximadamente la mitad de cada venta va a parar a Amazon, los vendedores no pueden absorber esos costos y deben subir sus precios. Dado que la tarifa por referencia de Amazon es un porcentaje del precio, los precios más altos también aumentan la ganancia de Amazon. La presión no se detiene en las fronteras de Amazon. Según su Política de Precios Justos, Amazon puede quitar el Buy Box o suspender a un vendedor que ofrezca un artículo más barato en otro lugar, por lo que los vendedores deben subir los precios en sus propios sitios web y en minoristas rivales también.

El resultado, sostiene el artículo, es que los compradores pagan precios influidos por Amazon incluso cuando nunca visitan Amazon. Los informes citados incluyen vendedores de Amazon que perdieron el Buy Box después de que Target rebajara productos, una demanda del fiscal general de California que alega que Amazon presionó a marcas para que Walmart y Target subieran precios, y un vendedor suspendido por una diferencia de un centavo con Target. Normalmente, la competencia empujaría los precios y las tarifas a la baja, pero cuando los vendedores no pueden ofrecer precios más bajos que Amazon en ninguna parte, los compradores no tienen una alternativa más barata.

Para los vendedores, irse es difícil porque Amazon es donde ya se encuentran muchos compradores. Este sistema está en el centro del próximo caso antimonopolio de la FTC contra la empresa.

La page de recherche d'Amazon est conçue pour orienter les acheteurs vers des emplacements publicitaires payants, mais l'enjeu principal réside dans la façon dont sa structure de frais façonne les prix bien au-delà de son propre site. Les vendeurs sur Amazon cèdent une part croissante de chaque vente : la commission de base de 15 % dans la plupart des catégories s'ajoute aux frais de logistique, de stockage, de retours et de publicité. Bien que les frais de recommandation soient le seul coût obligatoire, les autres frais sont en pratique incontournables pour les vendeurs qui souhaitent conserver les ventes d'Amazon. La Federal Trade Commission (FTC) a décrit l'éligibilité à Prime et la publicité comme une « nécessité virtuelle » pour y faire affaire.

Comme environ la moitié de chaque vente revient à Amazon, les vendeurs ne peuvent pas absorber ces coûts et doivent relever leurs prix. Les frais de recommandation d'Amazon étant un pourcentage du prix, des prix plus élevés augmentent aussi la part d'Amazon. La pression ne s'arrête pas aux frontières d'Amazon. Selon sa politique de prix équitables, Amazon peut retirer la Buy Box ou suspendre un vendeur qui propose un article moins cher ailleurs ; les vendeurs doivent donc également relever leurs prix sur leurs propres sites et chez leurs concurrents.

Le résultat, selon l'article, est que les acheteurs paient des prix dictés par Amazon même lorsqu'ils ne visitent jamais Amazon. Parmi les exemples cités : des vendeurs Amazon ayant perdu la Buy Box après que Target a remisé des produits, une action en justice du procureur général de Californie accusant Amazon d'avoir fait pression sur des marques pour que Walmart et Target augmentent leurs prix, et un vendeur suspendu pour un écart d'un centime avec Target. Normalement, la concurrence ferait baisser les prix et les frais, mais lorsque les vendeurs ne peuvent sous-enchérir Amazon nulle part, les acheteurs n'ont pas d'alternative moins chère.

Pour les vendeurs, quitter Amazon est difficile, car c'est là que se trouvent déjà de nombreux acheteurs. Ce système est au cœur de la prochaine affaire antitrust de la FTC contre l'entreprise.

अमेज़न का सर्च पेज खरीदारों को भुगतान वाले विज्ञापन स्थानों की ओर ले जाने के लिए बनाया गया है, लेकिन असली कहानी यह है कि उसकी शुल्क संरचना अपनी साइट से कहीं आगे तक कीमतों को कैसे प्रभावित करती है। अमेज़न पर विक्रेता हर बिक्री का बढ़ता हिस्सा अमेज़न को देते हैं। ज़्यादातर श्रेणियों में मूल 15% कमीशन के साथ पूर्ति, भंडारण, रिटर्न और विज्ञापन के शुल्क भी जुड़ जाते हैं। हालांकि रेफ़रल शुल्क ही एकमात्र अनिवार्य लागत है, लेकिन जो विक्रेता अमेज़न की बिक्री बनाए रखना चाहते हैं, उनके लिए बाकी शुल्कों से बचना व्यावहारिक रूप से संभव नहीं है। FTC ने वहां व्यापार के लिए Prime पात्रता और विज्ञापन को "आभासी आवश्यकता" बताया है।

चूंकि हर बिक्री का लगभग आधा हिस्सा अमेज़न को जाता है, विक्रेता इन लागतों को स्वयं वहन नहीं कर सकते और उन्हें अपनी कीमतें बढ़ानी पड़ती हैं। चूंकि अमेज़न का रेफ़रल शुल्क कीमत का प्रतिशत होता है, इसलिए ऊंची कीमतें अमेज़न का अपना हिस्सा भी बढ़ाती हैं। यह दबाव अमेज़न की सीमाओं तक सीमित नहीं रहता। इसकी फ़ेयर प्राइसिंग पॉलिसी के तहत, यदि कोई वस्तु कहीं और सस्ती मिल रही हो तो अमेज़न विक्रेता का Buy Box हटा सकता है या उसे निलंबित कर सकता है, इसलिए विक्रेताओं को अपनी वेबसाइटों और प्रतिस्पर्धी खुदरा विक्रेताओं पर भी कीमतें बढ़ानी पड़ती हैं।

लेख का तर्क है कि नतीजा यह है कि खरीदार अमेज़न-प्रेरित कीमतें चुकाते हैं, भले ही वे कभी अमेज़न पर न जाएं। उद्धृत रिपोर्टों में शामिल हैं: Target द्वारा उत्पादों पर छूट देने के बाद अमेज़न विक्रेताओं का Buy Box खोना, कैलिफ़ोर्निया के अटॉर्नी जनरल का मुकदमा जिसमें आरोप है कि अमेज़न ने ब्रांडों पर दबाव डाला कि वे Walmart और Target की कीमतें बढ़ाएं, और Target के साथ एक पैसे के अंतर पर एक विक्रेता का निलंबन। आम तौर पर प्रतिस्पर्धा कीमतों और शुल्कों को नीचे लाती है, लेकिन जब विक्रेता कहीं भी अमेज़न से सस्ता नहीं बेच सकते, तो खरीदारों के लिए कोई सस्ता विकल्प नहीं रहता।

विक्रेताओं के लिए छोड़ना कठिन है क्योंकि कई खरीदार पहले से ही अमेज़न पर हैं। यह व्यवस्था कंपनी के खिलाफ FTC के आगामी एंटीट्रस्ट मामले के केंद्र में है।

Halaman pencarian Amazon dirancang untuk mengarahkan pembeli ke penempatan iklan berbayar, tetapi cerita yang lebih besar adalah bagaimana struktur biayanya membentuk harga jauh di luar situsnya sendiri. Penjual di Amazon menyerahkan bagian yang semakin besar dari setiap penjualan: komisi dasar 15% di sebagian besar kategori ditambah biaya pemenuhan, penyimpanan, pengembalian, dan iklan. Meskipun biaya rujukan adalah satu-satunya biaya wajib, biaya lainnya secara efektif tidak dapat dihindari bagi penjual yang ingin mempertahankan penjualan di Amazon. Federal Trade Commission (FTC) menggambarkan kelayakan Prime dan iklan sebagai "kebutuhan virtual" untuk berbisnis di sana.

Karena sekitar separuh dari setiap penjualan masuk ke Amazon, penjual tidak dapat menanggung biaya tersebut dan harus menaikkan harga. Karena biaya rujukan Amazon adalah persentase dari harga, harga yang lebih tinggi juga meningkatkan bagian Amazon sendiri. Tekanan ini tidak berhenti di batas Amazon. Berdasarkan Kebijakan Harga Wajarnya, Amazon dapat menghapus Buy Box atau menangguhkan penjual yang menawarkan barang lebih murah di tempat lain, sehingga penjual harus menaikkan harga di situs mereka sendiri dan di pengecer pesaing juga.

Hasilnya, menurut artikel tersebut, adalah pembeli membayar harga yang didorong Amazon meskipun mereka tidak pernah mengunjungi Amazon. Laporan yang dikutip antara lain penjual Amazon yang kehilangan Buy Box setelah Target memberikan diskon produk, gugatan jaksa agung California yang menuduh Amazon menekan merek agar mendorong Walmart dan Target menaikkan harga, dan seorang penjual yang ditangguhkan karena selisih harga satu sen dengan Target. Biasanya, persaingan akan menekan harga dan biaya turun, tetapi ketika penjual tidak dapat menawarkan harga lebih rendah dari Amazon di mana pun, pembeli tidak memiliki alternatif yang lebih murah.

Bagi penjual, meninggalkan Amazon sulit karena di sanalah banyak pembeli sudah berada. Sistem ini berada di pusat kasus antimonopoli FTC yang akan datang terhadap perusahaan tersebut.

アマゾンの検索ページは、買い物客を有料広告枠へ誘導するように設計されていますが、より大きな問題は、同社の手数料体系が自社サイトを超えて価格をどのように形作っているかです。アマゾンの出品者は、販売ごとに増え続ける割合をアマゾンに支払っています。ほとんどのカテゴリーでは基本の15%の販売手数料に加えて、配送代行、保管、返品、広告の手数料がかかります。紹介料だけが義務的な費用ですが、アマゾンでの販売を維持したい出品者にとって、その他の料金は事実上避けられません。米連邦取引委員会（FTC）は、Prime対応と広告を、同社で事業を行うための「仮想的な必需品」と表現しています。

販売価格のおよそ半分がアマゾンに渡るため、出品者はこれらの費用を吸収できず、価格を引き上げざるを得ません。アマゾンの紹介料は価格の一定割合であるため、価格が上がれば同社の取り分も増えます。この圧力はアマゾンの枠内にとどまりません。同社の公正価格ポリシーでは、他の場所で同じ商品がより安く販売されている場合、アマゾンはカートボックス（Buy Box）を外したり、出品者を停止したりできます。そのため出品者は、自社サイトや競合小売業者でも価格を引き上げる必要があります。

記事は、その結果として、アマゾンを一度も利用しない買い物客でさえ、アマゾン主導の価格を支払うことになると主張しています。引用された報告には、ターゲットが商品を値下げした後にアマゾンの出品者がカートボックスを失ったこと、アマゾンがブランドにウォルマートとターゲットの価格引き上げを迫ったとするカリフォルニア州司法長官の訴訟、そしてターゲットとの1セントの価格差を理由に出品者が停止された事例が含まれています。通常、競争によって価格や手数料は下がりますが、出品者がどこでもアマゾンより安く売れなければ、買い物客にはより安い選択肢がありません。

出品者にとって、多くの買い物客がすでにアマゾンにいるため、そこから離れるのは困難です。この仕組みは、FTCが同社に対して今後提起する反トラスト法訴訟の中心にあります。

A página de busca da Amazon foi projetada para direcionar compradores a posições publicitárias pagas, mas a história maior é como sua estrutura de taxas molda os preços muito além do próprio site. Os vendedores da Amazon entregam uma parcela crescente de cada venda: a comissão básica de 15% na maioria das categorias se soma a taxas de atendimento, armazenamento, devoluções e publicidade. Embora a taxa de referência seja o único custo obrigatório, as demais cobranças são, na prática, inevitáveis para vendedores que querem manter as vendas da Amazon. A Comissão Federal de Comércio (FTC) descreveu a elegibilidade ao Prime e a publicidade como uma "necessidade virtual" para fazer negócios ali.

Como cerca de metade de cada venda vai para a Amazon, os vendedores não conseguem absorver esses custos e precisam aumentar seus preços. Como a taxa de referência da Amazon é um percentual do preço, preços mais altos também aumentam a fatia da própria Amazon. A pressão não para nas fronteiras da Amazon. De acordo com sua Política de Preços Justos, a Amazon pode remover a Buy Box ou suspender um vendedor que ofereça um item mais barato em outro lugar, por isso os vendedores também precisam elevar os preços em seus próprios sites e em varejistas concorrentes.

O resultado, argumenta o artigo, é que os compradores pagam preços influenciados pela Amazon mesmo quando nunca visitam a Amazon. Os relatos citados incluem vendedores da Amazon que perderam a Buy Box depois que a Target deu descontos em produtos, uma ação do procurador-geral da Califórnia alegando que a Amazon pressionou marcas a fazer Walmart e Target aumentarem os preços, e um vendedor suspenso por uma diferença de um centavo em relação à Target. Normalmente, a concorrência empurraria preços e taxas para baixo, mas, quando os vendedores não conseguem vender mais barato que a Amazon em lugar nenhum, não há alternativa mais barata para os compradores.

Para os vendedores, sair é difícil porque a Amazon é onde muitos compradores já estão. Esse sistema está no centro do próximo processo antitruste da FTC contra a empresa.

Страница поиска Amazon создана для того, чтобы направлять покупателей к платным рекламным размещениям, но главная история заключается в том, как её структура комиссий формирует цены далеко за пределами собственного сайта. Продавцы на Amazon отдают всё большую долю каждой продажи: базовая комиссия в 15% в большинстве категорий дополняется сборами за выполнение заказов, хранение, возвраты и рекламу. Хотя комиссия за реферал — единственный обязательный платёж, остальные сборы фактически неизбежны для продавцов, которые хотят сохранить продажи на Amazon. Федеральная торговая комиссия США (FTC) назвала участие в программе Prime и рекламу «виртуальной необходимостью» для работы там.

Поскольку примерно половина каждой продажи уходит Amazon, продавцы не могут поглощать эти расходы и вынуждены поднимать цены. Так как комиссия Amazon за реферал является процентом от цены, более высокие цены также увеличивают собственную долю Amazon. Давление не ограничивается пределами Amazon. Согласно его политике справедливого ценообразования, Amazon может убрать кнопку Buy Box или приостановить работу продавца, если тот предлагает товар дешевле в другом месте, поэтому продавцам приходится повышать цены и на своих сайтах, и у конкурирующих ритейлеров.

В результате, утверждает статья, покупатели платят цены, сформированные Amazon, даже если никогда не заходят на Amazon. В качестве примеров приводятся: продавцы Amazon, потерявшие кнопку Buy Box после того, как Target снизил цены на товары; иск генерального прокурора Калифорнии, в котором говорится, что Amazon давила на бренды, добиваясь повышения цен в Walmart и Target; и продавец, приостановленный из-за разницы в один цент с Target. Обычно конкуренция снижала бы цены и комиссии, но когда продавцы не могут предложить более низкую цену, чем Amazon, нигде, покупателям не из чего выбирать более дешёвый вариант.

Для продавцов уйти с платформы трудно, потому что именно там уже находятся многие покупатели. Эта система лежит в основе предстоящего антимонопольного дела FTC против компании.

亚马逊的搜索页面旨在引导购物者点击付费推广位,但更大的问题在于,其费用结构如何影响远超其自身网站的价格。在亚马逊上销售的商家将每笔交易中越来越大的份额交给了亚马逊。大多数品类的基础佣金为15%,此外还有物流配送、仓储、退货和广告等费用。尽管推荐费是唯一的强制性费用,但对于希望保留亚马逊销售渠道的商家来说,其他费用实际上无法避免。美国联邦贸易委员会(FTC)曾表示,Prime资格和广告投放对于在亚马逊经营而言是“实际上的必需品”。

由于每笔销售中约有一半归亚马逊所有,商家无法自行消化这些成本,只能提高售价。由于亚马逊的推荐费是按价格的百分比计算的,价格上涨也会增加亚马逊自身的分成。这种压力并不止步于亚马逊的边界。根据其《公平定价政策》,如果某商家在其他地方以更低价格出售同一商品,亚马逊可以撤下其购物车按钮(Buy Box),甚至暂停该商家的账户。因此,商家也必须提高自家网站和竞争零售商的价格。

文章认为,其结果是,即使消费者从未访问亚马逊,他们支付的仍是受亚马逊影响的价格。文中引用的报道包括:亚马逊商家在Target打折销售相同商品后失去购物车按钮;加利福尼亚州总检察长提起诉讼,指控亚马逊施压品牌方,迫使沃尔玛和Target提高价格;以及一名商家因与Target之间存在一分钱的价差而被暂停销售。通常情况下,竞争会促使价格和费用下降,但当商家无法在任何渠道低于亚马逊的价格出售时,消费者便没有更便宜的替代选择。

对商家而言,离开亚马逊十分困难,因为许多消费者本就在那里购物。这一体系正是美国联邦贸易委员会即将对该公司提起的反垄断诉讼的核心。